Ο χάρτης για τη «Δεύτερη ζωή μιας αφίσας»

Στο χάρτη της Αθήνας, συμπεριμβάνονται πλέον και τα σημεία όπου έχουν τοποθετηθεί οι κάδοι ανακύκλωσης του project «Η δεύτερη ζωής μιας αφίσας». Ακολούθησε το χάρτη >>

«Πώς το κάνουμε;
Σε ειδικά σχεδιασμένους κάδους ανακύκλωσης που έχουμε τοποθετήσει σε χώρους πολιτισμού και ψυχαγωγίας, βάζουμε αφίσες εκδηλώσεων που έχουν πραγματοποιηθεί ή ρυπαίνουν το περιβάλλον και την εικόνα της πόλης, καθώς και όποιο άλλο χαρτί δεν χρειαζόμαστε. Στη συνέχεια, οι άνθρωποι της Birdland συλλέγουν το χαρτί για να το πάνε για ανακύκλωση»

 

Από τη συμμετοχή μας στην εκδήλωση: «Εκπαιδεύοντας (σ)την Κ.ΑΛ.Ο»

«Κανείς δεν εκπαιδεύει κανέναν, κανείς δεν εκπαιδεύει μόνος του τον εαυτό του. Οι άνθρωποι εκπαιδεύονται όλοι μαζί με τη μεσολάβηση όλου του κόσμου» (Πάουλο Φρέιρε Βραζιλιάνος Παιδαγωγός και Φιλόσοφος)

Πρόσφατα είχαμε την ευκαιρία να συμμετέχουμε στην ημερίδα με θέμα «Εκπαιδεύοντας (σ)την Κ.ΑΛ.Ο» , που συνδιοργανώθηκε από το Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο (Ε.Α.Π) και την Ειδική Γραμματεία Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας.

Σας παραθέτουμε ολόκληρη την ομιλία+παρουσίαση, που πραγματοποιήθηκε από τη » δική μας» Γεωργία Μπεκριδάκη, Κοινωνιολόγο.

Ως εισαγωγή παραθέτουμε 2 αποσπάσματα, που συμπυκνώνουν την οπτική μας σε σχέση με την εκπαιδευτική διαδικασία εντός της Κ.ΑΛ.Ο

«Η κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία συγκεντρώνει οργανώσεις που είναι εναλλακτικές εξαιτίας του διαφορετικού τρόπου λειτουργίας τους, του διαφορετικού αντικειμένου που παράγουν, του οράματος που προωθούν. Στην Κ.ΑΛ.Ο η εμπορική δραστηριότητα γίνεται μέσω της συλλογικής διαχείρισης των πόρων, ενώ παράλληλα πολύ βασικό ρόλο παίζει η δημιουργία του κοινωνικού δεσμού που μετουσιώνει τις σχέσεις σε πιο συμμετοχικές.

Οι μόνιμες εκπαιδευτικές δράσεις του DOCK εκκινούν από την παροχή ενημέρωσης για το τι είναι η ΚΑΛΟ, σε ποια σημεία διαφοροποιείται από την κυρίαρχη οικονομία, και στη συνέχεια μέσα από την παρακολούθηση και πρακτική εξάσκηση όλων των παραπάνω με σκοπό την εφαρμογή. Απευθύνεται σε ομάδες που τώρα εισέρχονται στο χώρο, που έχουν πρόθεση να ξεκινήσουν ένα συνεργατικό εγχείρημα ή δραστηριοποιούνται ήδη.

Τρίπτυχο: Ενημέρωση – Εξάσκηση – Αυτονομία

Άρα κάνουμε λόγο περισσότερο για δράσεις τύπου μη τυπικής μάθησης και κατάρτισης και γιατί αυτό μας αρμόζει ως φορέας Κ.ΑΛ.Ο που είμαστε και γιατί θεωρούμε ότι ταιριάζει καλύτερα στην Κ.ΑΛ.Ο που πάνω από όλα είναι ένα σύνολο καθημερινών πρακτικών που προηγούνται της θεωρίας[1], ακολουθώντας ένα σπιράλ πράξης-γνώσης-θεωρίας-πράξης-γνώσης-θεωρίας καταλήγοντας σε μια ενιαία γνωστική διαδικασία.

[…]

Σήμερα θα μείνουμε στην επιστημολογική/ παιδαγωγική προσέγγιση όπου δίνει προσοχή στην ικανότητα του τομέα να υποστηρίζει τη μάθηση και την ανάπτυξη ικανοτήτων.

Σε αυτή την προσέγγιση προχωρούν σ έναν ακόμα διαχωρισμό (διαπερατό πολλές φορές) μεταξύ του γνωστικού αντικειμένου (cognitive – know that, ρητή, γενική, τυποποιημένη και απρόσωπη, που παράγεται μέσα από τους κανόνες της επιστημονικής κοινότητας και εφαρμόζεται στην πράξη) και της σιωπηρής γνώσης (tacit knowledge Michael Polanyi in 1958 in Personal Knowledge) η οποία δεν είναι πάντα ρητή, βλέπει τη γνώση ως εμπειρία και δίνει έμφαση στην πρακτική και τις δεξιότητες, είναι προσωπική. Αυτή η σιωπηρή γνώση θεωρείται μια κοινωνική διαδικασία που εμφανίζεται κυρίως μέσα από την κοινωνικοποίηση σε κοινότητες που πράττουν. Η διδασκαλία εκεί σημαίνει κυρίως να διαμορφώσεις το περιβάλλον στο οποίο οι «μαθητές/ συμμετέχοντες» μπορούν να αποκτήσουν εμπειρία

Η παραπάνω προσέγγιση λέει ότι οι συγκεκριμένες γνώσεις δε μπορούν να αποκτηθούν σε κανένα άλλο πλαίσιο πέραν της πρακτικής.

Μάθηση σημαίνει: κάνω πρακτική εξάσκηση (learning by doing), ως κοινωνική διεργασία που συμβαίνει μέσα από την κοινωνικοποίηση σε κοινότητες που προσανατολίζονται στην πρακτική/δράση.

Μετάδοση της γνώσης σημαίνει: η δημιουργία του κατάλληλου περιβάλλοντος στο οποίο οι ενδιαφερόμενοι θα κερδίσουν εμπειρία.

Η σιωπηρή γνώση που δεν είναι κωδικοποιημένη και η χρησιμότητά της δε μπορεί να αξιολογηθεί πριν γίνει ορατή μέσα σ ένα πλαίσιο διεπαφής για να μεταφερθεί απαραίτητη προϋπόθεση είναι η συχνή διαπροσωπική επαφή, τακτική αλληλεπίδραση και εμπιστοσύνη.

[1] Νικολόπουλος Τ., & Καπογιάννης Δ. (2014). Εισαγωγή στην Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία. Αθήνα: Εκδόσεις των Συναδέλφων, σελ.123″

Δείτε εδώ:

Παρουσίαση: ΕΑΠ_Κ.ΑΛ.Ο

…και η τοποθέτησή μας

Εκπαιδεύοντας (σ)την Κ.ΑΛ.Ο

Την Τετάρτη 27 Ιουνίου, συμμετέχουμε στην ημερίδα με θέμα «Εκπαιδεύοντας (σ)την Κ.ΑΛ.Ο» , που συνδιοργανώνεται από το Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο (Ε.Α.Π) και την Ειδική Γραμματεία Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας.

Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί στο Παράρτημα Βιβλιοθήκης του ΕΑΠ, Γραβιάς 6 (χάρτης)

Μαζί με άλλους φορείς τυπικής και μη τυπικής εκπαίδευσης, θα έχουμε την ευκαιρία να παρουσιάσουμε την οπτική μας, τους διάφορους τρόπους μέσα από τους οποίους αντιμετωπίζουμε την εκπαιδευτική διαδικασία στην Κ.ΑΛ.Ο  και τα μέσα που χρησιμοποιούμε.

Μπορείτε να επισκεφτείτε τη βιβλιοθήκη μας, που λειτουργεί οnline με ελεύθερη πρόσβαση σε τίτλους βιβλίων, δοκιμίων, ερευνών κ.α.

Στο Helpdesk του Dock,  βρίσκονται επίσης 2 πολύ χρήσιμα εργαλεία μας για όσους επιχειρούν να δραστηριοποιηθούν στην Κ.ΑΛ.Ο:

1.Η επεξεργασία μας σχετικά με το νόμο 4430/2016

2. Ο οδηγός μας για την επιλογή νομικής μορφής

Δείτε το event στο Facebook εδώ 

Ακολουθεί το κείμενο της πρόσκλησης:

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

Το Eλληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο και η Ειδική Γραμματεία Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας σας προσκαλούν στην ημερίδα που συνδιοργανώνουν με τίτλο “Εκπαιδεύοντας (σ)την Κ.ΑΛ.Ο.”

Στόχος της ημερίδας είναι η ανάδειξη του ρόλου της τυπικής και άτυπης εκπαίδευσης στην υποστήριξη και τη μεγέθυνση του θεσμού της Κ.ΑΛ.Ο. – ευκαιρίες και προκλήσεις.

Κατά τη διάρκεια της ημερίδας, το κοινό θα έχει την ευκαιρία να παρακολουθήσει παρουσιάσεις σε θεωρητικό και σε εμπειρικό επίπεδο, και να συμμετάσχει σε ανοιχτή συζήτηση με φορείς του οικοσυστήματος της Κ.ΑΛ.Ο..

Η είσοδος είναι ελεύθερη.

Για όποια επιπλέον πληροφορία ή διευκρίνιση, παρακαλούμε επικοινωνήστε στην ηλεκτρονική διεύθυνση: [email protected]

«Η δεύτερη ζωή μιας αφίσας»

[ Πηγή]

Ένα νέο Project ξεκινάει η Birdland που ονομάζεται » Η δεύτερη ζωή μιας αφίσας», το οποίο παράλληλα αποτελεί και προϊόν συνεργασίας μεταξύ πέντε διαφορετικών συνεργατικών εγχειρημάτων (Birdland, Ludd, το Ροκάνι, 4share και τουDock).

Στόχος του έργου είναι η μείωση της περιβαλλοντικής επιβάρυνσης που προκαλούν τα απόβλητα της επαγγελματικής αφισοκόλλησης καθώς και η συμβολή της προστασίας του περιβάλλοντος μέσω της παρακίνησης για ανακύκλωση χαρτιού.

Ως Dock αναλάβαμε τον σχεδιασμό του έργου καθώς και την παραγωγή εργαλείων για την οργάνωση & παρακολούθηση των απαιτούμενων ενεργειών. Δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση το έργο να είναι αποτέλεσμα συλλογικού σχεδιασμού και να φέρει χαρακτηριστικά που να επιτρέπουν την σταδιακή ενσωμάτωση στην λειτουργία της Birdland ως πάγια διαδικασία μετά το πέρας της καμπάνιας, δείχνοντας με αυτόν τον τρόπο μια πιο υπεύθυνη στάση ως επιχείρηση απέναντι στην περιβαλλοντική επιβάρυνση που η ίδια προκαλεί.

 

Επιλέγοντας νομική μορφή

Το τελευταίο διάστημα αυξάνονται οι ομάδες ανθρώπων που αποφασίζουν να επιχειρήσουν στο πλαίσιο της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας ( εφεξής Κ.ΑΛ.Ο) και μπορεί η Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση (ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ) να είναι ίσως η πιο διαδεδομένη νομική μορφή, ξεπερνώντας πιθανά και τους αστικούς συνεταιρισμούς, αλλά σίγουρα δεν είναι η μόνη.

Όπως αναγνωρίζει και ο νόμος 4430/2016 ο οποίος οριοθετεί την Κ.ΑΛ.Ο, η επιλογή της νομικής μορφής αποτελεί ένα δευτερεύον ζήτημα, σε σχέση με τα χαρακτηριστικά του φορέα που είναι το πρωτεύον.

Με ποια κριτήρια όμως «επιλέγουμε» νομική μορφή για το εγχείρημά μας;

Το σημείωμα που ακολουθεί, παρουσιάζει μία σειρά κριτηρίων που πρέπει να λάβουμε υπόψη μας. Είναι αδύνατο να καλύψει όλες τις περιπτώσεις και ιδιαιτερότητες που ενδεχομένως ανακύψουν. Επιχειρεί όμως να δώσει την βασική  κατεύθυνση σε σχέση με τους παράγοντες που θα πρέπει να απασχολήσουν την ομάδα, χωρίς να εισέλθει σε όλες τις λεπτομέριες. Για την τελική επιλογή, σε κάθε περίπτωση θα πρέπει να συμβουλευτούμε τον λογιστή μας, o οποίος θα αναλάβει το φορολογικό σχεδιασμό, καθώς και τη παρακολούθηση των λογιστικών και φορολογικών μας υποχρεώσεων.

(Μπορείτε να διαβάσετε το άρθρο επίσης εδώ σε web friendly εκδοχή)

Το πλήθος των εταίρων

Αποτελεί το πρώτο και καθοριστικό κριτήριο, καθώς το πλήθος των συν-εταίρων καθορίζει ακόμα και το αν μπορούμε να συγκαταλεγόμαστε στην Κ.ΑΛ.Ο, αφού μονοπρόσωπες επιχειρήσεις αποκλείονται. Θα πρέπει καταρχήν να υπάρχει  ομάδα. Δηλαδή 2 άτομα και πάνω.

Από το πλήθος των συν-εταίρων της επιχείρησης, έχουμε την πρώτη κατεύθυνση. Όταν είμαστε μερικές δεκάδες, τότε καλύτερα μας ταιριάζει, ο αστικός συνεταιρισμός του Ν.1667/1986 ή ο αγροτικός συνεταιρισμός ή ακόμα και ένας σύλλογος / σωματείο. Για μικρότερα σχήματα τύπου 3 ως 10 άτομα, ο νόμος 4430/2016, προβλέπει τις ανάλογες δύο εναλλακτικές μορφές, αυτήν της Κοιν.Σ.Επ. και του  Συνεταιρισμού Εργαζομένων (Συν.Εργ).

Η μορφή δραστηριότητας

Το αντικείμενο ή η δραστηριότητα της επιχείρησης προσδιορίζει και τη νομική μορφή που μπορούμε να αποκτήσουμε. Καλό είναι να έχουμε ξεκάθαρο:

α) Αν θέλουμε να έχουμε εμπορική δραστηριότητα, δηλαδή να πουλάμε αγαθά ή υπηρεσίες σε τρίτους (στην ελεύθερη αγορά), τότε αναγκαστικά κατευθυνόμαστε προς νομικές μορφές με εμπορική ιδιότητα δηλαδή όχι σωματείο / σύλλογος (πλην εξαιρέσεων).

Αν θέλουμε να βιοποριζόμαστε ή έστω να βγάζουμε κάτι από την δραστηριότητά μας (συλλογική ωφέλεια),τότε αναγκαστικά κατευθυνόμαστε προς νομικές μορφές με εμπορική ιδιότητα.

Β) Αν θέλουμε να  προέχει ο κοινωνικός σκοπός έναντι του οικονομικού οπότε αρκεί να καλύπτουμε τα λειτουργικά έξοδα της εταιρείας, τότε ταιριάζει καλύτερα η Αστική μη Κερδοσκοπική Εταιρεία (ΑΜΚΕ) ή ακόμα θα μπορούσε να είναι και  ένας σύλλογος/σωματείο, αν δε θέλουμε να έχει την εμπορική ιδιότητα.

Για παράδειγμα στην περίπτωση που ένα μεγάλο σχετικά πλήθος ανθρώπων (πάνω από 21) θέλουν από κοινού να νοικιάσουν μία αίθουσα για να διδάσκονται μαθήματα χορού, τότε μπορούν να ιδρύσουν σύλλογο. Στην περίπτωση που οι δάσκαλοι θέλουν να νοικιάσουν ένα χώρο ώστε να παραδίδουν οι ίδιοι επί πληρωμή μαθήματα χορού, τότε θα πρέπει να επιλέξουν μία από τις μορφές που θα δούμε παρακάτω. Τέλος στην περίπτωση που δύο και πλέον άτομα θέλουν να ιδρύσουν μία εταιρεία που θα έχει ως σκοπό την προώθηση πχ των παραδοσιακών χορών, αλλά δε θα αμείβονται οι ίδιοι για υπηρεσίες που πιθανά θα παρέχουν, τότε μπορούν να εξετάσουν και την επιλογή της ΑΜΚΕ.

Γ) Ο τζίρος που πιθανά θα έχουμε. Εμείς  μπορεί για παράδειγμα να σκεφτόμαστε το συνεργατικό παντοπωλείο να συσταθεί ως Κοιν.Σ.ΕΠ., αλλά αυτό δε γίνεται (λόγω πλαφόν στη μισθοδοτική δαπάνη επί του τζίρου, που επιβάλει ο ν.4430). Περισσότερα εδώ.

Δ) Το αντικείμενο της δραστηριότητας. Σύμφωνα με τον νόμο 4430/2016, ως  φορέας Κ.ΑΛ.Ο μπορεί να θεωρηθεί οποιοδήποτε* μη μονοπρόσωπο νομικό πρόσωπο,  επιπλέον των άλλων προϋποθέσεων, το οποίο αναπτύσσει δραστηριότητες συλλογικής και κοινωνικής ωφέλειας.  Είναι δηλαδή το ίδιο το αντικείμενο της δραστηριότητας και ο τρόπος άσκησης της, που θα πρέπει να εξυπηρετεί κοινωνικές ανάγκες τοπικού ή ευρύτερου χαρακτήρα με την αξιοποίηση της κοινωνικής καινοτομίας, μέσα από δραστηριότητες «βιώσιμης ανάπτυξης» ή παροχής «κοινωνικών υπηρεσιών γενικού συμφέροντος» ή κοινωνικής ένταξης (Ν4430/2016 αρ.2).

*εκτός των συνεταιρισμών εργαζομένων

Η ευθύνη των εταίρων

Το μέχρι που εκτείνονται οι ευθύνες μας απέναντι στο δημόσιο ή σε τρίτους (τράπεζες, προμηθευτές κλπ), αν κάτι πάει στραβά είναι σίγουρα βασικό και δεν μπορούμε να το παραβλέψουμε

Στις Κοιν.Σ.Επ., και τους Συνεταιρισμούς Εργαζομένων

Για τις εταιρικές υποχρεώσεις ευθύνεται μόνο ο συνεταιρισμός με την περιουσία του.  Ειδικά, για τις υποχρεώσεις προς το Δημόσιο ευθύνεται ο διαχειριστής ή ο πρόεδρος αλληλέγγυα και σε ολόκληρο, διατηρεί όμως το δικαίωμα αναγωγής κατά των λοιπών μελών. Τα οποία (μέλη), ευθύνονται έναντι του προέδρου, απεριόριστα και σε ολόκληρο.

Για χρέη προς τρίτους τα μέλη, ευθύνονται μέχρι του ποσού της συνεταιριστικής τους μερίδας. Περισσότερα μπορείτε να διαβάσετε εδώ

Στις Ομόρρυθμες Εταιρίες

Όλοι οι εταίροι, είναι ομόρρυθμοι εταίροι, όποιο και αν είναι το ποσοστό συμμετοχής τους στην εταιρεία. Ευθύνονται με όλη την ατομική τους περιουσία για το σύνολο των χρεών της εταιρείας προς το δημόσιο και τρίτους (απεριόριστα, αλληλέγγυα και για ολόκληρο το εταιρικό χρέος).

Στις Ετερόρρυθμες Εταιρίες

Στις ετερόρρυθμες εταιρίες πρέπει υποχρεωτικά να υπάρχει τουλάχιστον ένας ομόρρυθμος εταίρος και τουλάχιστον ένας ετερόρρυθμος εταίρος.

Ο/οι ομόρρυθμος/οι εταίρος/οι ευθύνονται απεριόριστα και αλληλέγγυα για το σύνολο των εταιρικών χρεών της επιχείρησης, όπως ακριβώς και όλοι οι εταίροι της ομόρρυθμης εταιρείας.

Ενώ ο/οι ετερόρρυθμος/οι εταίρος/οι ευθύνονται περιορισμένα, δηλαδή μόνο μέχρι του ποσού της εισφοράς τους. Αυτοί απαγορεύεται σύμφωνα με τον εμπορικό νόμο να κάνουν οποιαδήποτε πράξη διαχείρισης, να εργασθούν σε υπόθεση της εταιρείας ή να συμμετάσχουν σε αποφάσεις της. Στην ουσία είναι απλοί επενδυτές.

Στις Εταιρίες Περιορισμένης Ευθύνης

Συμμετέχουν ονομαστικά συγκεκριμένα πρόσωπα, τα οποία ευθύνονται μόνο μέχρι του ποσοστού της εισφοράς τους στην εταιρία. Το δημόσιο διατηρεί το δικαίωμά του να αναζητήσει το σύνολο των εταιρικών χρεών προς αυτό, αρχικά από τον διαχειριστή και στη συνέχεια από τους λοιπούς εταίρους (όποιον βρει πρώτο).

Στις Ιδιωτικές Κεφαλαιουχικές Εταιρίες

Ισχύει ότι και στις ΕΠΕ σε γενικές γραμμές και την ευθύνη για τα χρέη προς το δημόσιο έχει κατ’ αρχήν ο διαχειριστής και στη συνέχεια τα μέλη.

Στις ΑΜΚΕ

Οι εταίροι της αστικής εταιρείας ευθύνονται αλληλέγγυα και σε ολόκληρο για τα χρέη της εταιρείας, όπως οι εταίροι της ομόρρυθμης εταιρείας.

Σημειώνεται ότι στην πράξη, προκειμένου οι τράπεζες να χορηγήσουν δάνεια προς εταιρικό σχήμα με περιορισμένη ευθύνη των μελών, ζητούν υποχρεωτικά τον ορισμό εγγυητή, ο οποίος και τελικά φέρει την ευθύνη για την αποπληρωμή τους.

Ασφαλιστικές Υποχρεώσεις

Υπάρχουν νομικές μορφές, που και μόνο η συμμετοχή στο εταιρικό σχήμα δημιουργεί ασφαλιστικές υποχρεώσεις (Ο.Ε., Ε.Ε., ΕΠΕ, Συν.Εργ). Στις  Κοιν.Σ.Επ. και τις ΑΜΚΕ οι ασφαλιστικές υποχρεώσεις αρχίζουν από την πρόσληψη, όποτε και αν αυτή γίνει.

Στις ΙΚΕ υποχρέωση ασφάλισης έχει μόνο ο διαχειριστής, όπως ορίστηκε στο καταστατικό ή από την συνέλευση των εταίρων,  ο οποίος δεν είναι απαραίτητα και εταίρος της ΙΚΕ.

Στις Ο.Ε., ΕΕ και  ΕΠΕ., υποχρέωση ασφάλισης έχουν τόσο τα ομόρρυθμα, όσο και ετερόρρυθμα μέλη, ανεξάρτητα από το ποσοστό συμμετοχής τους.

Στις παραπάνω νομικές μορφές εταιριών, οι εταίροι δεν μπορούν να ασφαλίζονται στο ΙΚΑ για τις υπηρεσίες που παρέχουν προς την εταιρεία, ακόμα και εάν το επιθυμούν. Ασφαλίζονται υποχρεωτικά στον ΕΦΚΑ ως αυτοαπασχολούμενοι (τέως Ο.Α.Ε.Ε.). Βάση για τον υπολογισμό των εισφορών τους αποτελούν οι απολαβές  που έλαβαν κατά το προηγούμενο έτος από την εταιρεία. Οι απολαβές που λαμβάνει ο εταίρος από την κάθε διαφορετικής νομικής μορφής εταιρία, υπολογίζονται με διαφορετικό τρόπο (βλ. παρακάτω). Σε κάθε περίπτωση όμως ισχύει ένα ελάχιστο όριο μηνιαίων ασφαλιστικών εισφορών, που σήμερα είναι 168 ευρώ τον μήνα.

Στην περίπτωση των ΙΚΕ και παρ’ ότι έχει περάσει πάνω από ένας χρόνος από την ψήφιση και τη θέση σε εφαρμογή του νέου ασφαλιστικού νόμου, υπάρχουν ακόμη εκκρεμότητες σε σχέση με τον ορισμό της βάσης υπολογισμού των ασφαλιστικών εισφορών για τα διαφορετικά είδη εισοδήματος που προκύπτουν.

Η περίπτωση της ΑΜΚΕ είναι ιδιαίτερη και χρήζει περαιτέρω ανάλυσης που ξεφεύγει των σκοπών του παρόντος άρθρου. Τα μέλη της ΑΜΚΕ δεν έχουν υποχρέωση ασφάλισης. Τα μέλη της ΑΜΚΕ, όμως δεν μπορούν να αμείβονται για υπηρεσίες που παρέχουν προς την εταιρεία. Δεν επιτρέπεται δηλαδή, μέλος της ΑΜΚΕ να προσληφθεί από την ίδια ΑΜΚΕ, διότι τότε θεωρείται ότι πραγματοποιείται διανομή κερδών. Εφόσον θεωρηθεί ότι πραγματοποιείται διανομή κερδών, τότε η εταιρεία χάνει τον μη κερδοσκοπικό χαρακτήρα της, με πολλαπλές επιπτώσεις τόσο στην φορολόγηση, όσο και στην ασφάλιση των μελών.

Στις Κοιν.Σ.Επ., μόνο η συμμετοχή, δεν δημιουργεί υποχρέωση ασφάλισης. Υποχρέωση θα δημιουργηθεί εάν το μέλος είναι και εργαζόμενος στην εταιρεία, οπότε και ασφαλίζεται σύμφωνα με την εργατική νομοθεσία στο ΕΦΚΑ (τέως  ΙΚΑ).

Στους συνεταιρισμούς εργαζομένων, τα μέλη εγγράφονται και ασφαλίζονται ως αυτοαπασχολούμενοι στον ΕΦΚΑ (τέως Ο.Α.Ε.Ε.). Δεν υπόκειται σε καμία άλλη παράλληλη ασφαλιστική υποχρέωση που προκύπτει από άλλη ιδιότητα. Έτσι ορίζει ο νόμος, γιατί στην πράξη και ελλείψει σχετικών ερμηνευτικών εγκυκλίων, μέχρι αυτή τη στιγμή ο ΕΦΚΑ δεν δώσει οδηγίες για την ασφάλιση αυτών των νέων κατηγοριών ασφαλισμένων και οι νέοι «συνεταιρισμένοι εργαζόμενοι» είναι στον “αέρα” περιμένοντας τα ειδοποιητήρια με τις εισφορές τους συγκεντρωτικά .

Update: Στις 17.4.2018 εγκύκλιος της Γενικής Γραμματείας Κοινωνικών Ασφαλίσεων διευκρινίζει το τοπίο. Σχετικό link

Διανομή κερδών

Για κάθε νομική μορφή ισχύουν διαφορετικοί κανόνες. Η γενική αρχή είναι ότι οι ΕΠΕ και ΙΚΕ διανέμουν μερίσματα στους εταίρους, ενώ οι ΟΕ και ΕΕ διανέμουν τα κέρδη στους εταίρους τους ανάλογα με τα ποσοστά συμμετοχής τους. Το ύψος – ποσοστό των μερισμάτων που θα διανείμει η ΕΠΕ ή η ΙΚΕ αποφασίζεται ελεύθερα από την συνέλευση των εταίρων. Για τις ΟΕ και ΕΕ δεν ισχύει κάτι τέτοιο και θεωρείται ότι οι εταίροι λαμβάνουν την αναλογία τους από το σύνολο των κερδών της εταιρίας στο τέλος κάθε χρόνου. Σε όλες τις εταιρείες αυτής της νομικής μορφής μπορεί να αποφασιστεί ο διαχειριστής να λαμβάνει σχετικής αμοιβή, για τις υπηρεσίες διαχείρισης που προσφέρει (αμοιβή διαχείρισης).

Στις ΑΜΚΕ και τους μη κερδοσκοπικούς συνεταιρισμούς απαγορεύεται κάθε διανομή κερδών.

Τα κέρδη των ΚΟΙΝ.ΣΕ.Π και των Συν.Εργ. δεν διανέμονται στα μέλη, αλλά μόνο στους εργαζόμενους. Η διανομή κερδών επιβάλλεται να διατίθεται ως εξής:

Από τα κέρδη προ φόρων, 35% διανέμονται στους εργαζομένους της επιχείρησης.

Από τα κέρδη μετά τους φόρους, το 5% διατίθεται για το σχηματισμό τακτικού αποθεματικού και το υπόλοιπο διατίθεται για δημιουργία νέων θέσεων εργασίας ή τη διεύρυνση της παραγωγικής τους δραστηριότητας.

Τον ίδιο περιορισμό στη διανομή κερδών, οφείλει να τηρεί οποιαδήποτε νομικής μορφής επιχείρηση, θελήσει να ενταχθεί στο Μητρώο Φορέων Κ.ΑΛ.Ο

Φορολόγηση κερδών

Ανεξάρτητα εάν κάποια επιχείρηση, σύμφωνα με την νομική της μορφή, έχει χαρακτηριστεί ως μη κερδοσκοπική, τα κέρδη που προκύπτουν από εμπορική της δραστηριότητα (π.χ. πώληση εμπορευμάτων, παροχή υπηρεσιών, προβολές ταινιών, διοργάνωση εκδηλώσεων, είσπραξη ενοικίων κ.ά.) φορολογούνται κανονικά με τους φορολογικούς συντελεστές που ισχύουν για όλες τις εταιρίες.

Τα έσοδα που δεν φορολογούνται σε μία επιχείρηση μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα είναι τα έσοδα που πραγματοποιούνται κατά την εκπλήρωση του σκοπού της. Ενδεικτικά τέτοια έσοδα είναι οι συνδρομές, οι οικονομικές ενισχύσεις των μελών, έσοδα από λαχειοφόρους κλπ.

Ο συντελεστής φορολόγησης των κερδών είναι ο ίδιος για όλες τις εταιρίες, 29% από το πρώτο ευρώ και εξαντλείται η φορολογική υποχρέωση της εταιρείας. Επίσης όλες οι εταιρίες έχουν πλέον το ίδιο ποσοστό προκαταβολής φόρου για το επόμενο έτος, 100%.

Ειδικά, για τις ΕΠΕ και ΙΚΕ, κερδοσκοπικοί συνεταιρισμοί,  τα μερίσματα που διανέμονται στους εταίρους φορολογούνται επιπλέον με συντελεστή 15%.

Στις ΟΕ και ΕΕ τα κέρδη που λαμβάνουν οι εταίροι, δεν φορολογούνται στο όνομα τους, αφού έχει ήδη εξαντληθεί η φορολογία στο όνομα της εταιρείας.

Εξαίρεση αποτελούν οι Κοιν.Σ.Επ. και οι Συν.Εργ. όπου το 35% των κερδών διανέμεται υποχρεωτικά στους εργαζόμενους και δεν φορολογείται σε επίπεδο επιχείρησης, αλλά  φορολογείται το φυσικό πρόσωπο, ως εισόδημα από μισθωτή εργασία. Το υπόλοιπο των κερδών φορολογείται και αυτό με συντελεστή 29%.

Επίσης, οι αμοιβές των μελών του συνεταιρισμού εργαζομένων αντιμετωπίζονται φορολογικά ως μισθοί. Δηλαδή φορολογούνται κανονικά, με βάση το προσωπικό τους εισόδημα και την αντίστοιχη κλίμακα και το αφορολόγητο όριο που ισχύει για τους μισθωτούς.

Σε όλα τα ατομικά εισοδήματα που προκύπτουν από μισθό ή διανομή κερδών από οποιαδήποτε νομική μορφή εταιρείας επιβάλλεται η ειδική εισφορά αλληλεγγύης.

Κόστος διαχείρισης

Τα κόστη αυτά μπορούμε χοντρικά να τα διακρίνουμε σε οικονομικά και διοικητικά.

Στα οικονομικά κόστη, οι Κοιν.Σ.Επ. και οι Συν.Εργ απαλλάσσονται από το ετήσιο τέλος επιτηδεύματος (1.000,00 ευρώ σε πόλεις με πληθυσμό πάνω από 200.000 κατοίκους) για τα πέντε πρώτα χρόνια λειτουργίας τους. Επίσης απαλλάσσονται από το κόστος εγγραφής στο οικείο επιμελητήριο / ΓΕΜΗ.

Οι ΕΠΕ και οι ΙΚΕ υποχρεούνται σε τήρηση φορολογικών βιβλίων, στα οποία παρακολουθούνται με μεγάλη ανάλυση, όλες οι συναλλαγές, εισπράξεις, πληρωμές, το ταμείο, οι δοσοληπτικοί λογαριασμοί κλπ (διπλογραφικά βιβλία, πρώην γ’ κατηγορίας). Αυτό σημαίνει αύξηση του διαχειριστικού κόστους επομένως και της αμοιβής του λογιστή. Για τις υπόλοιπες νομικές μορφές (ΑΚΜΕ, ΟΕ, ΕΕ κοκ), τα βιβλία τηρούνται αναλόγως του τζίρου και συνήθως είναι απλογραφικά βιβλία (πρώην β’ κατηγορίας).

Η διαφοροποίηση του κόστους σύστασης, ανάλογα με την νομική μορφή, μπορεί στην αρχή, που δεν έχουμε έσοδα, να φαίνεται υπολογίσιμο βάρος. Σε βάθος χρόνου όμως είναι άνευ σημασίας.

Το διοικητικό κόστος όμως για τις Κοιν.Σ.ΕΠ και τους Συν. Εργ είναι αυξημένο σε σχέση με τις άλλες μορφές, αφού υποχρεούνται:

  • να καταχωρούν στο Μητρώο φορέων Κ.ΑΛ.Ο., τον διοικητικό και οικονομικό προγραμματισμό και απολογισμό, εγκεκριμένους από τη Γενική Συνέλευση των μελών τους, σε ετήσια βάση.
  • να καταχωρούν στο Μητρώο  τις αποφάσεις της Διοικούσας Επιτροπής
  • να καταβάλουν τυχόν καταλογισθέν πρόστιμο, για παραβάσεις του ν. 4430/2016, χωρίς να υπάρχει η δυνατότητα ένστασης,
  • να αναρτούν δημόσια, σε ηλεκτρονική σελίδα, κάθε πρόσκληση σε συλλογικό όργανο, με ελάχιστα στοιχεία προς δημοσίευση, την ακριβή διεύθυνση σύγκλησης, την ημερομηνία, την ώρα και τα θέματα της ημερήσιας διάταξης.

Αντίστοιχη υποχρέωση ετήσιας δημοσίευσης σύγκλισης συνελεύσεων και οικονομικών καταστάσεων έχουν και οι ΕΠΕ και ΙΚΕ.

Άλλοι περιορισμοί για τις  Κοιν.Σ.Επ. και τους Συν. Εργ.:

Το ποσοστό εργαζομένων – μη μελών στις Κοιν.Σ.Επ. δεν μπορεί να υπερβαίνει το 40% (ή 50% για εποχικές και άλλες έκτακτες ανάγκες), του συνόλου των εργαζομένων της. Δηλαδή σε σύνολο 10 εργαζομένων, μόνο μέχρι 4 μπορούν να μην είναι μέλη. Αντίστοιχα στους Συνεταιρισμούς Εργαζομένων το ποσοστό είναι μέχρι 25%.

Το ποσοστό του τζίρου μιας  Κοιν.Σ.Επ. Συλλογικής και Κοινωνικής Ωφέλειας, που προέρχεται από Ν.Π.Δ.Δ. και Ο.Τ.Α., δεν επιτρέπεται να υπερβαίνει το 65% του συνολικού τζίρου, υπολογιζόμενου σε τριετή βάση.

Μέλος μίας Κοιν.Σ.Επ. δεν μπορεί να είναι μέλος και άλλης Κοιν.Σ.Επ. με την ίδια δραστηριότητα Μέλος ενός Συνεταιρισμού Εργαζομένων δεν μπορεί να είναι μέλος άλλου Συνεταιρισμού Εργαζομένων.

Φορέας Κ.ΑΛ.Ο, με κύκλο εργασιών και έσοδα επιχορηγήσεων της προηγούμενης  ετήσιας χρήσης, μεγαλύτερα από το 300 % του ετήσιου κόστους μισθοδοτικής δαπάνης ενός υπαλλήλου πλήρους απασχόλησης, με βάση τον κατώτατο νομοθετημένο μισθό χωρίς επιδόματα, (τζίρος περίπου 30.000 € σήμερα) υποχρεούνται από τη δεύτερη χρήση λειτουργίας του, να παρουσιάζει ετήσια δαπάνη μισθοδοσίας, τουλάχιστον ίση με το 25% του κύκλου εργασιών της προηγούμενης χρήσης του. Σχετικό παράδειγμα παράδειγμα υπολογισμού ελάχιστης ετήσιας μισθολογικής δαπάνης εδώ

Τα μέλη των Κοιν.Σ.Επ. μπορούν να είναι φυσικά και νομικά πρόσωπα. Τα νομικά πρόσωπα δε μπορούν να  υπερβαίνουν το 1/3 του συνόλου των μελών. Στις Κοιν.Σ.Επ. Συλλογικής και Κοινωνικής ωφέλειας δεν επιτρέπεται η συμμετοχή Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) και των νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου (Ν.Π.Δ.Δ.), που υπάγονται σε Ο.Τ.Α. Σε αντίθεση με τις  Κοιν.Σ.Επ. Ένταξης, που επιτρέπεται με περιορισμούς

Σε γενικές γραμμές παρόμοιοι περιορισμοί, ισχύουν, για όσες επιχειρήσεις άλλων νομικών μορφών, επιλέξουν να ενταχθούν στο μητρώο φορέων ΚΑΛΟ.

Υποστηρικτικά μέτρα

Προβλέπεται ιδιαίτερη μεταχείριση των φορέων ΚΑΛΟ, από το δημόσιο ή ευρύτερο δημόσιο τομέα.

Οι Κοιν.Σ.Επ. και Συν.Εργ. έχουν πρόσβαση στη χρηματοδότηση, από το Ταμείο Κοινωνικής Οικονομίας, εάν και όταν αυτό συσταθεί

Παραχώρηση  χρήσης κινητής και ακίνητης περιουσίας.  Οι ΟΤΑ α’ και β’ βαθμού, τα Ν.Π.Δ.Δ. και τα Ν.Π.Ι.Δ.- φορείς της Γενικής Κυβέρνησης μπορούν να παραχωρούν, υπό προϋποθέσεις, τη χρήση κινητής και ακίνητης περιουσίας τους, σε Φορείς ΚΑΛΟ ,για την ενίσχυση δραστηριοτήτων συλλογικής και κοινωνικής ωφέλειας.

Οι Φορείς Κ.ΑΛ.Ο, μπορούν να συνάπτουν προγραμματικές συμβάσεις για τη μελέτη και εκτέλεση έργων και προγραμμάτων κοινωνικής ωφέλειας, που αναφέρονται στους καταστατικούς σκοπούς τους, με αντισυμβαλλόμενους, το Δημόσιο ή φορείς του ευρύτερου δημόσιου τομέα και τους Ο.Τ.Α. α’ και β’ βαθμού.

Υπογραφή Δημοσίων Συμβάσεων Κοινωνικής Αναφοράς με ευνοϊκούς όρους. Τέτοιες συμβάσεις, είναι αυτές κατά τις οποίες οι αναθέτουσες αρχές,στο στάδιο ανάθεσης λαμβάνουν υπόψη σημαντικές κοινωνικές πτυχές, ως κριτήρια ανάθεσης.

Η διατήρηση όσων ανήκουν σε ευάλωτες ομάδες και εργάζονται σε Κοιν.Σ.Επ. ή σε Συν.Εργ, όλων των επιδομάτων και των κάθε είδους παροχών που λάμβαναν.

Στις Κοιν.Σ.Επ. επιτρέπεται υπό όρους και προϋποθέσεις, η μη αμειβόμενη εργασία.

Το άρθρο αυτό ολοκληρώθηκε τον Μάρτιο του 2018 από το «DOCK –  Συνεργατικός χώρος για την Κοινωνική & Αλληλέγγυα Οικονομία» σε συνεργασία με το λογιστικό γραφείο «Ολοκληρωμένη λύση στα φορολογικά – λογιστικά», με σκοπό να συνεισφέρει στο στάδιο της επιλογής νομικής μορφής, που συνήθως αποτελεί το πρώτο “πρόβλημα” αλλά και το πρώτο βήμα για την ανάπτυξη της όποιας οικονομικής δραστηριότητας.

Κατεβάστε εδώ το άρθρο σε pdf

 

Έκθεση CECOP – CICOPA: Παραδείγματα συνεταιρισμών, κοντά στην ελληνική πραγματικότητα

Ξαναδιαβάσαμε την έκθεση της CECOP – CICOPA Europe με τίτλο «Συνεταιρισμοί & Kοινωνική οικονομία για την Ελλάδα», έκδοσης Σεπτεμβρίου του 2013, την οποία μπορείτε να τη βρέιτε στη Βιβλιοθήκη μας >> https://goo.gl/cVwtGX

Παρόλο που πρόκειται για μια σχετικά παλιά έκδοση, βρίσκουμε ωστόσο ιδιαίτερα ενδιαφέρον για το σήμερα το 2ο μέρος της έκθεσης, όπου παρατίθενται μία σειρά από παραδείγματα συνεταιρισμών, κοντά στην ελληνική πραγματικότητα.

Η πολυμορφικότητα που μπορεί να έχει η Κ.ΑΛ.Ο., αποτελεί ταυτόχρονα μία καλή πηγή έμπνευσης για όσες ομάδες είναι στα αρχικά στάδια δραστηριοποίησής τους.

Παραδείγματα από Συνεταιρισμούς βιοτεχνών και μικρών επιχειρήσεων, εργατικούς και κοινωνικούς συνεταιρισμούς σε αγροτικά πλαίσια, συνεταιρισμούς σε αναδυόμενους τομείς όπως π.χ. ο τουρισμός, επιχειρηματικές μεταβιβάσεις προς εργαζομένους σύμφωνα με το εργατικό συνεταιριστικό πλαίσιο. είναι μερικές από τις θεματικές, που αναλύονται.

Πότε θα μπορέσει το Δημόσιο να υποδεχτεί την Κ.ΑΛ.Ο.;

[ Aναδημοσίευση από Εφημερίδα των Συντακτών ,Συντάκτης: Ιωάννα Σωτήρχου ]

Σχεδόν ενάμιση χρόνο μετά την ψήφιση του νόμου για την Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία οι δημόσιες υπηρεσίες και αρμόδιες αρχές δεν είναι ενημερωμένες.

Το αποτέλεσμα; Η δημιουργία σοβαρών προβλημάτων στη λειτουργία των συνεταιρισμών εργαζομένων, που τους οδηγούν ακόμη και στην αλλαγή νομικής μορφής, επιφέροντας ένα πλήγμα στην κοινωνική και αλληλέγγυα οικονομία.

Ο λόγος; Οτι κανείς δεν γνωρίζει τι παραστατικά μπορούν να κόψουν και πού ασφαλίζονται οι εργαζόμενοι, με αποτέλεσμα όχι μόνο να παραμένουν ανασφάλιστοι αλλά να κινδυνεύουν να τους επιβληθούν δυσθεώρητα πρόστιμα αναδρομικά επειδή οι δημόσιες υπηρεσίες δεν ξέρουν τη δουλειά τους.

Αυτό αποκαλύπτει επιστολή διαμαρτυρίας που απέστειλε η Ενωση Φορέων Κ.ΑΛ.Ο. Περιφέρειας Αττικής «Συντονισμός Φορέων Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας Αθήνας» προς τα μέλη της κυβέρνησης (Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης, Κοινωνικής Αλληλεγγύης, Κ.ΑΛ.Ο., Οικονομικής Πολιτικής, Ασφάλισης και Εισφορών κ.ά.) ζητώντας να ενημερωθούν οι αρμόδιες εμπλεκόμενες υπηρεσίες και να επιλύσουν άμεσα τα προβλήματα που απειλούν τη λειτουργία τους.

Στην επιστολή του ο «Συντονισμός» -δευτεροβάθμιο όργανο εκπροσώπησης φορέων Κ.ΑΛ.Ο.- παραθέτει αναλυτικά τα σοβαρά εμπόδια στην άσκηση οικονομικής δραστηριότητας των συνεταιρισμών εργαζομένων.

Οπως ότι «στην Εφορία ακόμα δεν υπάρχει ο κατάλληλος κωδικός για τη συγκεκριμένη νομική μορφή και τα κατά τόπους γραφεία ΕΦΚΑ δεν είναι σε θέση να ανταποκριθούν χωρίς σχετική οδηγία ή εγκύκλιο. Κανείς δεν γνωρίζει με ποια διαδικασία και ποια παραστατικά θα γίνονται οι πληρωμές των μελών-εργαζομένων, παρά τις συνεχείς προφορικές διαβεβαιώσεις ότι τα σχετικά ζητήματα έχουν επιλυθεί. Δυστυχώς διαπιστώνεται ότι οι υπηρεσίες του υπουργείου Οικονομικών και Κοινωνικής Ασφάλισης (ΕΦΚΑ) δηλώνουν παντελή άγνοια περί του νόμου 4430/16 και των αλλαγών που με αυτόν έχουν εισαχθεί».

Ακόμη ένα θέμα είναι με τον ΕΦΚΑ «όπου μετά από πολύ καιρό και με μεγάλη δυσκολία ενέγραψαν τους συνεταιρισμούς εργαζομένων»: Οι Διευθύνσεις (εισφορών, ασφάλισης μισθωτών και ασφάλισης μη μισθωτών) στις οποίες απευθύνθηκαν τους απάντησαν ότι δεν γνωρίζουν τίποτα, ακόμα και για το αν οι αμοιβές των μελών του συνεταιρισμού εργαζομένων υπόκεινται σε ασφαλιστικές κρατήσεις και αναμένουν εγκύκλιο για το αν θα παρακρατούνται με τα ποσοστά των μισθωτών ή των ελεύθερων επαγγελματιών, από ποιους και πού θα αποδίδονται, ενώ «σημαντικότατο πρόβλημα τίθεται στους εργατοτεχνίτες, οι οποίοι με την εγγραφή τους στον ΕΦΚΑ/ΟΑΕΕ χάνουν όλα τα επιδόματα και τις πρόνοιες των εργατοτεχνιτών».

Λόγω της άγνοιας των αρμόδιων υπηρεσιών μάλιστα φοβούνται ότι τα μέλη των συνεταιρισμών εργαζομένων θα κληθούν να πληρώσουν αναδρομικά υπέρογκα ποσά ασφαλίστρων για τους μήνες που ο ΕΦΚΑ δεν ήταν σε θέση να ολοκληρώσει τη διαδικασία, ενώ το ίδιο αυτό διάστημα οι άνθρωποι αυτοί είναι ανασφάλιστοι, χωρίς αυτό να είναι δική τους ευθύνη.

«Με την επιστολή μας προς την αναπληρώτρια υπουργό Κοινωνικής Αλληλεγγύης Ράνια Αντωνοπούλου και τον υφυπουργό Κοινωνικής Ασφάλισης Αναστάσιο Πετρόπουλο ζητάμε να συνεργαστούν οι δημόσιοι φορείς μεταξύ τους και να σταλούν άμεσα οδηγίες και εγκύκλιος προς τις αρμόδιες εμπλεκόμενες υπηρεσίες, σε συνεργασία και με το υπουργείο Οικονομικών για την επίλυση των σημαντικών αυτών προβλημάτων. Η ένταξη της νέας εργασιακής μορφής του μέλους συνεταιρισμού εργαζομένων με τον νόμο 4430/16 είναι κατά τη γνώμη μου η μεγάλη θεσμική καινοτομία του νόμου αυτού. Ηδη πληροφορούμαστε ότι πολλοί συνεταιρισμοί εργαζομένων σκοπεύουν να αλλάξουν νομική μορφή -μετατρεπόμενοι κυρίως σε ΙΚΕ- και αυτό αποτελεί ένα πλήγμα για την προσπάθεια προώθησης της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας» λέει στην «Εφ.Συν.» η αντιπρόεδρος του Συντονισμού, Ελένη Μουγιάκου.

 

Η Κ.ΑΛ.Ο. έχει ανάγκη από σωστή ψηφιακή παρουσία

[ Aναδημοσίευση από Εφημερίδα των Συντακτών ,Συντάκτης: Αφροδίτη Τζιαντζή]

Ποια είναι η σχέση της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας με το διαδίκτυο;

Αυτή την ερώτηση απευθύναμε στον Δημήτρη Μουζάκη, σύμβουλο ψηφιακής επικοινωνίας και μέλος του DOCK, συνεταιριστικής δομής που παρέχει υποστήριξη σε φορείς Κ.ΑΛ.Ο.

Η απάντησή του οφείλει να μας προβληματίσει: «Ενα πρώτο συμπέρασμα είναι ότι δυστυχώς τα εγχειρήματα ή φορείς Κ.ΑΛ.Ο. δεν έχουν την καλύτερη σχέση με το διαδίκτυο. Είτε το αντιμετωπίζουν με δυσπιστία, είτε, από έλλειψη εξοικείωσης, όταν το χρησιμοποιούν δεν συμμορφώνονται με βασικούς κανόνες του μέσου»

Ψηφιακή βοήθεια

Ο Δημήτρης είναι υπεύθυνος επικοινωνίας της 12μελούς ομάδας του DOCK, που μέσα από τις βασικές του λειτουργίες (infopoint, helpdesk, forum) στηρίζει συνεργατικά εγχειρήματα και τους ανθρώπους που συμμετέχουν σε αυτά, παρέχοντας πληροφόρηση, εκπαιδευτικά προγράμματα, σεμινάρια, εξατομικευμένη συμβουλευτική αλλά και δικτύωση και ανάπτυξη συνεργειών με άλλους φορείς.

Μαζί με τον Σπύρο Τζώρτζη, από την Κο-οπερατίβα Ψηφιακής Επικοινωνίας Sociality, συνδιοργάνωσαν και παρουσίασαν το εργαστήριο «Ψηφιακή Επικοινωνία 1.0» στην 1η Εκθεση Κ.ΑΛ.Ο. του υπουργείου Εργασίας.

Επιλέγοντας την αρίθμηση «1.0», δηλαδή την πρώτη έκδοση ενός προγράμματος, ξεκίνησαν από τα απολύτως βασικά, διόλου όμως αυτονόητα: το βασικό στήσιμο ενός website, η βασική λειτουργία μιας ιστοσελίδας facebook, ποια είναι η στρατηγική ανάπτυξης περιεχομένου, κυρίως στο facebook, και τέλος πώς χρησιμοποιούνται βασικά εργαλεία ψηφιακού μάρκετινγκ, από πλατφόρμες για αποστολή ομαδικών e-mails, όπως η mailchimp, αλλά και εργαλεία στατιστικής ανάλυσης ιστοσελίδων και κοινωνικών δικτύων, που μας δίνουν μια ακριβή εικόνα σε ποιο κοινό απευθυνόμαστε κάθε φορά.

Ποια είναι τα συχνότερα λάθη που κάνουν οι συνεταιριστές στο διαδίκτυο;

«Αυτά που έχουμε παρατηρήσει παρακολουθώντας πολλές ιστοσελίδες συνεταιριστών δεν αφορούν μόνο την Κ.ΑΛ.Ο. αλλά και άλλες επιχειρηματικές δραστηριότητες. Μια πολύ συχνή παρανόηση είναι ότι το facebook δεν είναι μόνο κοινωνικό δίκτυο αλλά και εργαλείο προώθησης. Βλέπουμε λάθη ακόμα και στα πλέον στοιχειώδη. Από το να δημοσιεύονται αναρτήσεις με κεφαλαία γράμματα, που απλώς απαγορεύονται, μέχρι φωτογραφίες σε πολύ χαμηλή ανάλυση, π.χ. το λογότυπο φορέων σε εικονίδια που έχουν μέγεθος γραμματόσημου. Ολα αυτά συσσωρευτικά δημιουργούν αρνητική επίδραση στο κοινό που εν δυνάμει σε παρακολουθεί».

Μια άλλη συμβουλή προς συνεταιριστές είναι «μη συγχέεις το facebook της ΚΟΙΝΣΕΠ με την προσωπική σου ιστοσελίδα».

«Μια ανάρτηση έχει σκοπό να καταλάβει ο άλλος τι θέλεις να πεις και να του δημιουργήσεις μια δεύτερη σχέση με την ανάρτηση. Υπάρχουν πολλοί τρόποι να πεις κάτι. Αυτό που παρατηρείται είναι συχνά ο πιο “τεμπέλικος” τρόπος. Π.χ. να έχει εκδοθεί ένα δελτίο Tύπου και απλά να το αντιγράφεις» μας λέει ο Δημήτρης.

Το «όσο πιο πολύ τόσο πιο καλά» δεν ισχύει στις αναρτήσεις στο facebook. Αντίθετα είναι καλό «να λέμε με όσο το δυνατόν λιγότερα λόγια αυτό που θέλουμε και να το συνοδεύουμε με ένα κατάλληλο εικαστικό».

Ποιος είναι ο ιδανικός ρυθμός αναρτήσεων, ώστε να θεωρείται η σελίδα μας λειτουργική;

«Οι 12 αναρτήσεις τον μήνα είναι το ελάχιστο μίνιμουμ για να μη σταματάει η αλληλεπίδραση με αυτούς που σε διαβάζουν και κάνουν like. Aν δημοσιεύεις με πιο αραιή συχνότητα, ο αλγόριθμος του facebook δεν “μαθαίνει” την ιστοσελίδα σου και χάνεται η σχέση με το κοινό. Ακόμα και ένα μικρό ή πρωτοεμφανιζόμενο συνεταιριστικό σχήμα, που δεν έχει ακόμα συνεχή δράση και ροή ειδήσεων, μπορεί να δημοσιεύει σε τακτά χρονικά διαστήματα περιεχόμενο με βασικές πληροφορίες π.χ. πού βρίσκεται το γραφείο μας, πώς να μας επισκεφτεί κόσμος, τα προϊόντα μας, πού θα τα βρείτε κ.λπ.».

Οσο για τα βασικά εργαλεία ψηφιακού μάρκετινγκ, αυτά μπορούν να βρεθούν ακόμα και χωρίς χρήματα.

Ακόμα και με μια δωρεάν πλατφόρμα wordpress και με μερικά διαδικτυακά tutorial (ηλεκτρονικά μαθήματα) μπορεί να αρχίσει κάποιος να χτίζει μια βασική ιστοσελίδα.

Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν θα έχει λάθη ή ότι θα είναι εξίσου αποτελεσματική με μία ιστοσελίδα που έχει φτιαχτεί με τη βοήθεια επαγγελματιών, είναι όμως το απαραίτητο πρώτο βήμα.

«Είναι μια κίνηση που με μηδενικό ώς ελάχιστο κόστος πολλαπλασιάζει την αναγνωρισιμότητα ενός εγχειρήματος Κ.ΑΛ.Ο. και το φέρνει σε επαφή με πολύ ευρύτερο κοινό -από ανθρώπους που μας γνωρίζουν για πρώτη φορά, ανθρώπους που είναι ήδη κοντά μας, δημοσιογράφους ώς και πιθανούς χρηματοδότες» καταλήγει ο Δημήτρης.

Η βελτίωση της ψηφιακής εικόνας των συνεργατικών εγχειρημάτων δεν ωφελεί μόνο το κάθε εγχείρημα ξεχωριστά αλλά και την Κ.ΑΛ.Ο. στο σύνολό της, εκτοξεύοντας το μερίδιό της στο διαδίκτυο, εκεί που μεταφέρεται όλο και μεγαλύτερο πεδίο της αγοράς.

 Πληροφορίες

Ko-οπερατίβα Ψηφιακής Επικοινωνίας Sociality

 

Η ευθύνη των εταίρων, για χρέη ΚΟΙΝΣΕΠ ή Συνεταιρισμού Εργαζομένων

Από την ομάδα του Dock

Με την αλλαγή του θεσμικού πλαισίου που διέπει την Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία (Κ.ΑΛ.Ο) με τον νόμο 4430/2016 υπεισέρχονται μία σειρά αλλαγών σε σχέση με τον προηγούμενο νόμο (4019 /2011). Αλλαγές για υφιστάμενες αλλά και νέες επιχειρήσεις που αν και είναι σημαντικές, καμιά φορά τις παραβλέπουν όσοι δραστηριοποιούνται στο χώρο της Κ.ΑΛ.Ο.

Μία από αυτές τις σημαντικές αλλαγές είναι η ευθύνη των εταίρων, για χρέη της ΚΟΙΝΣΕΠ ή  του Συνεταιρισμού Εργαζομένων  (Συν.Εργ.) προς το δημόσιο.

Με τον νόμο 4430 η ευθύνη αμοιβαιοποιείται σε όλα τα μέλη και όχι μόνο σε ένα άτομο. Παύει έτσι ο νόμιμος εκπρόσωπος να είναι ο μοναδικός υπόλογος και όλα τα υπόλοιπα μέλη να μην έχουν καμία ευθύνη για τα χρέη που δημιουργεί ο συνεταιρισμός

Ο νόμιμος εκπρόσωπος μπορεί να εναχθεί (συρθεί) στα δικαστήρια, και αυτός είναι ο Πρόεδρος της Διοικούσας Επιτροπής ή ο διαχειριστής, αναλόγως. Έχει το δικαίωμα να ζητήσει από τα μέλη τις οφειλές που του χρεώθηκαν ως νόμιμου εκπροσώπου, αφού τα μέλη «ευθύνονται έναντί του απεριόριστα και εις ολόκληρον»

Απεριόριστα και εις ολόκληρον σημαίνει πως κάθε μέλος έχει προσωπική ευθύνη για ΟΛΟ το ποσό του χρέους του συνεταιρισμού. Ο νόμιμος εκπρόσωπος έχει επίσης τη δυνατότητα να ζητήσει το σύνολο του ποσού ακόμα και από ένα μόνο μέλος.

Πρακτικά αυτό σημαίνει πώς αν πχ μία ΚΟΙΝΣΕΠ 10 μελών αποκτήσει χρέος προς το Δημόσιο 10.000 ευρώ, αυτό αρχικά θα ζητηθεί από το νόμιμο εκπρόσωπο. Στην συνέχεια ο νόμιμος εκπρόσωπος έχει δικαίωμα να απαιτήσει τα 10.000 από κάθε μέλος της ΚΟΙΝΣΕΠ.

Αυτό μπορεί να γίνει είτε σε ίσα μερίδια των 1.000 ευρώ είτε τα μέλη να συνεννοηθούν μεταξύ τους για να ευνοηθούν πχ με χαμηλότερη εισφορά όσοι αδυνατούν και να συνεισφέρουν περισσότερα όσοι δύναται ή ανάλογα με την αποζημίωση της εργασίας τους που έλαβαν από την ΚΟΙΝΣΕΠ κοκ.

Επειδή όμως η «φτώχεια φέρνει γκρίνια», δεν είναι απαραίτητο ότι τα μέλη της παραπάνω ΚΟΙΝΣΕΠ θα συνεννοηθούν μεταξύ τους, οπότε ο νόμιμος εκπρόσωπος έχει τη δυνατότητα να στραφεί νομικά εναντίον των μελών ή κάποιων μελών της ΚΟΙΝΣΕΠ.

Έχοντας οι ΚΟΙΝ.ΣΕΠ και οι Συν.εργ την εμπορική ιδιότητα, σημαίνει ότι αντιμετωπίζονται από το κράτος σαν οποιαδήποτε άλλη επιχείρηση. Μέχρι λοιπόν να βγει η απόφαση του δικαστηρίου, αν φτάσουν εκεί τα πράγματα, τα μέλη μπορούν να βγάλουν φορολογική ενημερότητα. Που σημαίνει ότι δε χρωστάνε στο κράτος.

Όχι όμως και ο νόμιμος εκπρόσωπος, ο οποίος καταβάλει κανονικά όλο το ποσό και μετά στρέφεται κατά των εταίρων.

Προέκταση της αμοιβαιοποίησης της ευθύνης των εταίρων, είναι ότι οι αποφάσεις των γενικών συνελεύσεων αποκτούν ιδιαίτερη βαρύτητα. Το κόστος των αποφάσεων βαραίνει όλα τα μέλη και όχι μόνο τον πρόεδρο ή τον διαχειριστή, αφού έχουν εκτελεστικό ρόλο.

Ικανοποιείται έτσι ένα πάγιο αίτημα του πεδίου για ίσα δικαιώματα και ίσες υποχρεώσεις μελών. Κατ’ αυτήν την άποψη, θα ήταν πολύ άδικο άλλο σώμα να έπαιρνε τις αποφάσεις και άλλοι να πλήρωναν το κόστος της αποτυχίας τους. Παράλληλα, περιορίζεται και η εξουσία του νόμιμου εκπροσώπου. Αφού οι αυξημένες ευθύνες, του προσέδιδαν βαρύνοντα λόγο.


Με το νέο νόμο παραμένει όμως η ιδιότητα του «νόμιμου εκπροσώπου», αφού το κράτος θέλει να έχει απέναντί του ένα φυσικό πρόσωπο.


Στην περίπτωση δόλου των διαχειριστών τα μέλη εξασφαλίζονται επαρκώς από το αστικό, το εμπορικό και το ποινικό δίκαιο.

Για χρέη προς ιδιώτες εξακολουθεί η ευθύνη του εταίρου να περιορίζεται στη συνεταιριστική του μερίδα. Όπως και του νόμιμου εκπροσώπου (πρόεδρος ή διαχειριστής).

Αυτό έχει διπλή ανάγνωση.

Από τη μία διευκολύνεται η συμμετοχή στη ΚΟΙΝΣΕΠ ή Συν.Εργ αφού η πιθανή ζημία ενός μέλους είναι ελάχιστη.

Από την άλλη αποτρέπει ή αυξάνει το κόστος της  πίστωσης (από τράπεζες, προμηθευτές) αφού στην ουσία δεν υπάρχει καμία εξασφάλιση. Εκτός αν συμφωνηθεί κάτι άλλο με τους πιστωτές (πχ προσωπικές εγγυήσεις).

Για την πληρέστερη κατανόηση των παραπάνω παραθέτουμε τα σχετικά εδάφια νόμου 4430 με τις παραπομπές τους.

άρθρο 16 παρ. 5 ν. 4430/2016

Για τις εταιρικές υποχρεώσεις ευθύνεται μόνο η Κοιν.Σ.Επ. με την περιουσία της. Ειδικά, για τις υποχρεώσεις προς το Δημόσιο ο διαχειριστής ή ο πρόεδρος της διοικούσας επιτροπής της ευθύνεται αλληλεγγύως και εις ολοκλήρον με την Κοιν.Σ.Επ. για τις οφειλές της προς το Δημόσιο, σύμφωνα με το άρθρο 31 του Ν. 4321/2015 (Α’ 32), το άρθρο 115 του Ν. 2238/1994 (Α’151) και το άρθρο 4 του Ν. 2556/1997 (Α’ 270) και διατηρεί δικαίωμα αναγωγής κατά των λοιπών μελών της Κοιν.Σ.Επ. Γ ια τις οφειλές προς το Δημόσιο διατηρεί δικαίωμα αναγωγής κατά των λοιπών μελών της Κοιν.Σ.Επ., τα οποία για τις οφειλές του προηγούμενου εδαφίου, ευθύνονται έναντί του απεριόριστα και εις ολόκληρον.

Ευθύνη διοικούντων νομικά πρόσωπα

άρθρο 31 του Ν. 4321/2015 (Α’ 32)

το άρθρο 115 του Ν. 2238/1994 (Α’151)

1. Τα πρόσωπα που είναι διευθυντές, διαχειριστές ή διευθύνοντες σύμβουλοι και εκκαθαριστές των ημεδαπών ανώνυμων εταιριών ή συνεταιρισμών κατά το χρόνο της διάλυσης ή συγχώνευσης τους ευθύνονται προσωπικώς και αλληλεγγύως για την πληρωμή του φόρου που οφείλεται από αυτά τα νομικά πρόσωπα σύμφωνα με τον παρόντα, καθώς και του φόρου που παρακρατείται ανεξάρτητα από το χρόνο βεβαίωσης τους …..  Τα πρόσωπα που ανα­φέρονται πιο πάνω έχουν δικαίωμα αναγωγής κατά των προσώπων που διατέλεσαν σύμβουλοι. καθώς και μέλη ή μέτοχοι του νομικού Προσώπου κατά το χρόνο της διάλυσης του ως προς τους φόρους που αφορούν σε χρήσεις προγενέστερες από την έναρξη της εκκαθάρισης ανεξάρτητα από το χρόνο βεβαίωσής τους.

2. Τα πρόσωπα που είναι διευθυντές, διαχειριστές και γενικά εντεταλμένοι στη διοίκηση του νομικού προσώπου. κατά το χρόνο της διάλυσης των λοιπών νομικών προσώπων του άρθρου 101. ευθύνονται προσωπικώς και αλληλεγγύως για την πληρωμή του φόρου που οφείλεται από αυτά το νομικά πρόσωπα σύμφωνα με τον παρόντα, καθώς και των φορών που παρακρατούνται, ανεξάρτητα από το χρόνο βεβαίωσης τους

Έσοδα Ι.Κ.Α

άρθρο 4 του Ν. 2556/1997 (Α’ 270)

4.Οι διατάξεις του άρθρου 115 του ν. 2238/1994 (ΦΕΚ 151 Α ) ‘Περί κύρωσης του Κώδικα φορολογίας εισοδήματος’, που αναφέρονται στην ευθύνη διοικούντων νομικά πρόσωπα, για την καταβολή των φόρων που οφείλουν στο Δημόσιό τα πρόσωπα αυτά, κατά το χρόνο διάλυσης ή συγχώνευσης τους. εφαρμόζονται κατ αναλογία και για την καταβολή των οφειλόμενων στο Ι.Κ.Α. ασφαλιστικών εισφορών.