www.socioeco.org: H K.AΛ.Ο σε παγκόσμια κλίμακα, online

Πώς θα σας φαινόταν ένα website που συγκεντρώνει όλη τη γνώση και την πληροφορία γύρω από ένα θέμα online και σε ένα σημείο?

Aν αναρωτιέστε, δεν έχετε παρά να επισκεφτείτε το www.socioeco.org και θα ανακαλύψετε την Κ.ΑΛ.Ο σε παγκόσμια κλίμακα!

” Καλωσήρθατε στο www.socioeco.org, το site που συγκεντρώνει όλες τις πηγές και αναφορές που σχετίζονται με την Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία. Το website εξασφαλίζει πρόσβαση σε 6.046 έγγραφα που αφορούν 10 θεματικές, 1.661 δημοσιεύσεις, 1.212 βίντεο, παρουσιάζει τη δουλειά 5.035 συγγραφέων, ερευνητών και 1.015 οργανισμών. Καταγράφει επίσης 265 εκπαιδευτικά σεμινάρια και 704 webites. Χάρη στη συνεργασία μας με άλλα sites υπάρχουν 29.453 αναφορές συνολικά για την Κ.ΑΛ.Ο στο website μας”.

Από το τεράστιο σε έκταση υλικό, στο website υπάρχει η δυνατότητα αναζήτησης με βάση παραμέτρους, προς διευκόλυνση των επισκεπτών. Αναζήτηση με βάση:  θέμα, keywords, χώρα, όνομα συγγραφέα ή οργανισμού, διεθνή ή ευρωπαϊκά events ( π.χ συνέδρια), βιβλιογραφία ανά έτος.

Yπάρχει επίσης καταγραφή  όλων των πρωτοβουλιών που αφορούν την Κ.ΑΛ.Ο:

Στον παγκόσμιο “Χάρτη των λύσεων της Κ.ΑΛ.Ο”, οι επισκέπτες έχουν τη δυνατότητα να αναζητήσουν τη…λύση μέσα από μια ευρεία γκάμα επιλογών και κριτηρίων (με βάση και τα παραπάνω). Η καταγραφή αυτή έχει σκοπό να αναδείξει την ορατότητα της Κ.ΑΛ.Ο αλλά και τις λύσεις που προσφέρει αυτό το οικονομικό μοντέλο.

Σε επίπεδο χάρτη καταγράφεται επίσης και η δραστηριότητα που αφορά τις δημόσιες πολιτικές και την Κ.ΑΛ.Ο, τα συνεργατικά μέσα ενημέρωσης, τα παιδαγωγικά εργαλεία που έχουν αναπτυχθεί από φορείς και οργανισμούς.

Yπάρχει διαρκές και ανοιχτό κάλεσμα συμμετοχής σε άτομα και ομάδες που θέλουν να συνεισφέρουν σε επιστημονικό έργο και οπτικοακουστικό υλικό αλλά και σε πρωτοβουλίες που θέλουν να…μπουν στον χάρτη.Υπάρχει επίσης η δυνατότητα συνεισφοράς στην Solecopedia ( στην Εγκυκλοπαίδεια της Κ.ΑΛ.Ο, όπως την ονομάζουν), η οποία αν και βρίσκεται σε αρκετά πρώιμο στάδιο, φιλοδοξεί να αποτελέσει ένα συλλογικό και διεθνές γνωστικό εργαλείο.

Πάρτυ του Συντονισμού Φορέων Κ.ΑΛ.Ο Αθήνας

Το Σάββατο 26.1.2019, ο Συντονισμός Φορέων Κ.ΑΛ.Ο Αττικής, πραγματοποιεί στη Θρυαλλίδα ( Hρακλειδών 11, Θησείο) το πρώτο to know us better πάρτυ του.

Το πάρτυ ξεκινάει στις 20.00 και θα υπάρχει κουπόνι ενίσχυσης με ποτό αξίας 5 ευρώ.

Εμείς θα βρισκόμαστε εκεί και σας προσκαλούμε με χαρά να γνωριστούμε από κοντά.



Τι θα γίνει στη Βαρκελώνη το 2020;

Η Βαρκελώνη ετοιμάζεται σιγά σιγά για να υποδεχτεί το 2020 το Παγκόσμιο Κοινωνικό Φόρουμ των Μετασχηματιστικών Οικονομιών!

Πρόκειται για μια σημαντική διοργάνωση που στόχο έχει να αποτελέσει σε παγκόσμια κλίμακα τον τόπο και τον χώρο συνάντησης ανθρώπων, ομάδων, φορέων και κινημάτων που εφαρμόζουν διαφορετικά οικονομικά μοντέλα.

Υπεύθυνοι για τη διοργάνωση είναι δικτυώσεις που δραστηριοποιούνται χρόνια στο πεδίο της Κ.ΑΛ.Ο τόσο στην Ισπανία και την Καταλονία όσο και στην Ευρώπη και διεθνώς:

το καταλανικό δίκτυο XES, το ισπανικό δίκτυο REAS, το παγκόσμιο δίκτυο Ripess International και το ευρωπαϊκό δίκτυο Ripess EU.

Mε δεδομένη τη συμμετοχή μας στο Ripess ΕU, παρακολουθήσαμε και συμμετείχαμε στις προπαρασκευαστικές διαδικασίες που πραγματοποιήθηκαν τέλη Οκτώβρη στη Βαρκελώνη.

Με αυτή την ευκαιρία θέλουμε να σας μεταφέρουμε κάποιες χρήσιμες πληροφορίες:

Βασικός στόχος της διοργάνωσης είναι καταρχήν η δημιουργία αλλά και η ενίσχυση δεσμών/δικτυώσεων μεταξύ φορέων και εγχειρημάτων που δρουν, παράγουν και εργάζονται εντός του πλαισίου της Κ.ΑΛ.Ο κόντρα στο κυρίαρχο μοντέλο του ανταγωνισμού.

Στο website της διοργάνωσης, οι φορείς που το συντονίζουν αναφέρουν:

[…]Προτείνουμε να γίνει η διαδικασία ο στόχος. Ξεκινάμε μια διαδικασία σύγκλισης, τόσο σε τοπικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, όλων των projects, κινημάτων και τρόπων κατανόησης και οργάνωσης της οικονομίας που έχουν ως κοινό στόχο την οικοδόμηση μιας γνήσιας μετασχηματιστικής εναλλακτικής στο υφιστάμενο οικονομικό σύστημα.

Θέλουμε να καταστήσουμε αυτό το Φόρουμ μια Αγορά. Δεν θέλουμε να περιορίσουμε τον εαυτό μας στον εορτασμό μιας εκδήλωσης βιτρίνας για ειδικούς, αλλά μάλλον να συζητήσουμε ανοιχτά τι είδους οικονομία θέλουμε. Ούτε θέλουμε μόνο να υποστηρίξουμε και να ονειρευτούμε ότι αυτός ο “άλλος κόσμος είναι δυνατός”, διότι γνωρίζουμε, ως αποτέλεσμα των αμέτρητων projects που δημιουργούν εναλλακτικές λύσεις, ότι υπάρχει ήδη. Θέλουμε να βρούμε κοινές στρατηγικές για να γίνουμε ορατοί, να ενωθούμε με στόχο να αναπτυσσόμαστε.[…]

Οι παραπάνω στόχοι θα αναπτυχθούν και θα οριστούν πιο συγκεκριμένα μέσα τις 5 θεματικές ζώνες που αποτελούν τη βάση για το πρόγραμμα του Παγκόσμιου Φόρουμ:

  1. Oικολογία, Φεμινισμός και ζητήματα φύλου
  2. Αγροοικολογία και Διατροφική Κυριαρχία
  3. Φυσικά, αστικά και ψηφιακά κοινά
  4. Κ.ΑΛ.Ο, Συνεργατισμός και Δίκαιο Εμπόριο
  5. Ηθική και Αλληλέγγυα Χρηματοδότηση

Στις παραπάνω θεματικές η συζήτηση ορίζεται από οριζόντιους άξονες που αφορούν:

  • Την εκπαίδευση, την κατάρτιση και την έρευνα
  • Τις μετασχηματιστικές δημόσιες πολιτικές
  • Τους όρους χρηματοδότησης της συστημικής αλλαγής.

Με ορίζοντα την εμπλοκή περισσότερων φορέων, δικτύων και κινημάτων σε τοπικό αλλά και παγκόσμιο επίπεδο, η διοργάνωση έχει ήδη ορίσει ενδιάμεσες συναντήσεις εργασίας  με στόχο την συλλογική διαμόρφωση των θεματικών ζωνών, ως προς το περιεχόμενο, το αντικείμενο, τις προτεραιότητες.(Η πρώτη συνάντηση έχει οριστεί για τις 5-7 Απρίλη του 2019)

Στο website της διοργάνωσης υπάρχουν επίσης πληροφορίες για το πώς φορείς και εγχειρήματα μπορούν να συμμετέχουν είτε στη διαμόρφωση των θεματικών, είτε συμβάλλοντας σε σχέση με τους οριζόντιους άξονες της διοργάνωσης.

Υπάρχει επίσης η δυνατότητα συμμετοχής και στις ομάδες εργασίας της επικοινωνίας και των logistics.

Εξίσου σημαντική είναι και η πρόθεση των διοργανωτών να δημιουργηθούν σε παγκόσμιο επίπεδο τοπικές επιτροπές με στόχο την καλύτερη προώθηση του Φόρουμ αλλά και την εμπλοκή και συμμετοχή τοπικών φορέων και εγχειρημάτων στη διοργάνωση.

Στο μέλλον θα επανέρθουμε με περισσότερες πληροφορίες, παρακολουθώντας μέσα από τη συμμετοχή μας στο Ripess EU τα βήματα προετοιμασίας μιας σημαντικής παγκόσμιας διοργάνωσης που αφορά την Κ.ΑΛ.Ο.

Διαβάστε εδώ το call της διοργάνωσης.

Οι «Φίλοι των Εκδόσεων των Συναδέλφων» συνεχίζουν και το 2019

[ αναδημοσίευση από Έκδόσεις των Συναδέλφων]

“Οι «Εκδόσεις των Συναδέλφων» συνεχίζουν και φέτος τον θεσμό «Φίλοι των Εκδόσεων των Συναδέλφων». Δεν είναι δική μας πρωτοτυπία. Γνωρίζουμε πως πολλοί εναλλακτικοί και κινηματικοί εκδοτικοί οίκοι σε όλη την Ευρώπη έχουν καθιερώσει αυτόν το θεσμό. Οι «Φίλοι των Εκδόσεων» είναι μια πολύτιμη στήριξη στην προσπάθειά μας τόσο στο οικονομικό επίπεδο όσο και στο επίπεδο της συμβολής με προτάσεις, συμβουλές, ιδέες κ.ο.κ. Αποτελούν ταυτόχρονα μια σημαντική βοήθεια στη διακίνηση των βιβλίων μας.

Πώς λειτουργεί ο θεσμός αυτός;

Με μια ετήσια συνδρομή 80 ευρώ, που δίνεται εφάπαξ ή σε 2 δόσεις (μία με την εγγραφή και μία τον Ιούλιο), ο φίλος/η των Εκδόσεων παίρνει δωρεάν ένα αντίτυπο από κάθε καινούργιο βιβλίο που βγαίνει μέσα στη χρονιά. Επίσης, πέραν του δωρεάν αντιτύπου, θα μπορεί να αγοράζει τα βιβλία μας με έκπτωση 50% επί της ονομαστικής τιμής (τιμή καταλόγου). Τέλος, επειδή οι «Εκδόσεις των Συναδέλφων» εκτός από τα δικά τους βιβλία διακινούν και βιβλία άλλων εκδοτικών οίκων, μπορούν να προμηθεύουν τους φίλους τους με όποιο βιβλίο αναζητούν με έκπτωση 30% επί της ονομαστικής του τιμής (με σεβασμό στην Ενιαία Τιμή του Βιβλίου).

Αναμένουμε οι Φίλοι των Εκδόσεων, πέρα από τη μέχρι τώρα βοήθειά τους στο ζήτημα της διακίνησης, να μας ανοίξουν και νέους δρόμους ώστε τα βιβλία μας να προβληθούν περισσότερο και να φτάσουν σε νέους χώρους (στέκια, βιβλιοπωλεία, πόλεις της επαρχίας κ.λπ.).

Οι φίλοι που μένουν εκτός Αθηνών θα παίρνουν τα βιβλία τους, όποτε επιθυμούν οι ίδιοι, με το ταχυδρομείο (με χρέωση των ταχυδρομικών).

Παρακαλούμε όποιος/α ενδιαφέρεται, να δηλώσει συμμετοχή στο πρόγραμμα μέχρι 15 Φεβρουαρίου του 2019.

Ευχαριστούμε εκ των προτέρων για την πολύτιμη βοήθεια και τη στήριξη που θα μας προσφέρετε.

Πώς πληρώνω;

  1. Με κατάθεση στον λογαριασμό με αριθμό 5080 065297 711 της Τράπεζας Πειραιώς (IBAN GR93 0172 0800 0050 8006 5297 711). Στην περίπτωση αυτή, μην ξεχάσετε να μας στείλετε ένα μήνυμα στο [email protected], με το όνομά σας, τη διεύθυνσή σας και το τηλέφωνό σας!
  2. Ελάτε μια βόλτα από το βιβλιοπωλείο μας στην οδό Καλλιδρομίου 30, στα Εξάρχεια. Θα χαρούμε πολύ να τα πούμε από κοντά και να πιούμε έναν καφέ!

Ποια βιβλία σχεδιάζουμε να κυκλοφορήσουν το 2019;*

Mark Bray, Antifa. Το εγχειρίδιο του αντιφασίστα (μετ. Γιάννης Καστανάρας)

Κώστας Μαϊστρέλης, Για μια κουλτούρα εγχειρημάτων

Γιάννης Μπίλλας – Γιώργος Κολέμπας, Για την κοινότητα των κοινοτήτων

Νίκος Κουφόπουλος – Νικόλας Αγάθος, Μια μπαλάντα για τον Billy the Kid (κόμικ)

Κωνσταντίνα Γεωργαντά (επιμ.), Athens in poems (στα αγγλικά)

Νόρμαν Σπίνραντ, Το σιδερένιο όνειρο

Συλλογικό έργο, Λεωνίδας Χρηστάκης. Ο πολυπράγμονας (8+1 κείμενα)

Ettore Cinnella, Ο άλλος Μαρξ (μετ. Άννα Γρίβα)

Ηλίας Παπαγεωργίου, Πεδία κοινωνικής αλληλεπίδρασης. Ο χώρος ως «δοχείο ζωής» (αρχιτεκτονική – πολεοδομία)

Πιοτρ Κροπότκιν, Για τον ατομικισμό. Επιστολή στον Μαξ Νετλάου

Νίκος Πλατής, Κολοκοτρωνέικο Λεξικό

Γιάννης Φούντας, Εξαρχείων αλφαβητάριο (1845-1975)

* Το εκδοτικό πρόγραμμα δεν είναι τελικό (όπως και σε κάθε εκδοτικό οίκο) και ενδέχεται να προστεθούν ή να αφαιρεθούν τίτλοι (ή να αντικατασταθούν)”


Kαταργήθηκε οριστικά το τέλος επιτηδεύματος για τις ΚοινΣΕπ

Με την τροποποίηση του άρθρου 31 του ν. 3986/2011 καταργείτε οριστικά το τέλος επιτηδεύματος.

Συγκεκριμένα, όπως αναφέρεται στο άρθρο 17 του ν. 4577/2018 που αφορά την τροποποίηση διαβάζουμε:

1. Στην περίπτωση ε΄ της παραγράφου 1 του άρθρου 31, προστίθεται δεύτερο εδάφιο ως εξής: «Από 1.1.2019 καταργείται η υποχρέωση του προηγούμενου εδαφίου.».

2. Το τέταρτο εδάφιο της παραγράφου 3 του άρθρου 31 αντικαθίσταται ως εξής:

«Από το φορολογικό έτος 2018 και εφεξής εξαιρούνται από την υποχρέωση καταβολής τέλους οι αγρότες – μέλη αγροτικών συνεταιρισμών που πληρούν τις προϋποθέσεις του άρθρου 8 του ν. 4384/2016 (Α΄ 78), οι αγροτικοί συνεταιρισμοί, οι σχολικοί συνεταιρισμοί του άρθρου 46 του ν. 1566/1985 (Α΄ 167), οι Φορείς Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας με τη μορφή Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης ή Συνεταιρισμού Εργαζομένων, καθώς και οι επιχειρήσεις ανεξαρτήτως νομικής μορφής που βρίσκονται σε εκκαθάριση, πτώχευση ή αδράνεια. Σε περίπτωση που η αδράνεια δεν καταλαμβάνει ολόκληρο το φορολογικό έτος εφαρμόζεται αναλογικά η παράγραφος 2.».


Kalomathe.gr: H Εκπαιδευτική Πλατφόρμα Κ.ΑΛ.Ο

Το αποτέλεσμα της συνεργασίας 7 φορέων που δρουν υποστηρικτικά στην ανάπτυξη της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας στην Ελλάδα, δεν είναι μόνο γεγονός αλλά είναι και online!

Στο www.kalomathe.gr, θα υπάρχει προσεχώς και σε ελεύθερη πρόσβαση  “εκπαιδευτικό υλικό για την Κ.ΑΛ.Ο στα ελληνικά με ύφος απλό και κατανοητό και σε μορφή ανοιχτή και προσβάσιμη σε κάθε ενδιαφερόμενο/η”

Ως Dock έχουμε αναλάβει τη δημιουργία και επιμέλεια του εκπαιδευτικού υλικού που αφορά την εισαγωγή στην Κ.ΑΛ.Ο, την δημιουργία/διακυβέρνηση συνεργατικών ομάδων και τέλος την ανάλυση/επεξήγηση επιχειρηματικών εργαλείων ( SWOT analysis, επιχειρηματικός καμβάς) ενώ σε επόμενη φάση του project θα παρουσιάσουμε υλικό που αφορά το marketing προϊόντων και την επιλογή νομικης μορφής.

Δείτε το promo video της πλατφόρμας:

Στην επίσημη πρώτη εμφάνισή της η εκπαιδευτική πλατφόρμα περιέχει χρήσιμο και ιδανικό υλικό για για ομάδες ατόμων “που σκέφτονται να φτιάξουν μια ΚοινΣΕπ…” αλλά και για όσους θέλουν να γνωρίσουν καλύτερα την Κ.ΑΛ.Ο.

Οι φορείς  με τους οποίους είχαμε τη χαρά να συνεργαστούμε, συνδιαμορφώνοντας τις κατευθύνσεις της όλης προσπάθειας είναι οι παρακάτω:

Η άτυπη Ομάδα Συντονισμού κινείται ήδη προς την κατεύθυνση δημιουργίας Μη Κερδοσκοπικού Σωματείου το οποίο θα απαρτίζεται από πρόσωπα που συνέβαλαν με τον ένα ή τον άλλο τρόπο στη δημιουργία αυτής της εκπαιδευτικής πλατφόρμας και δεσμεύονται να συνεχίσουν τη λειτουργία της και να εμπλουτίσουν περαιτέρω το περιεχόμενό της.

Επισκεφτείτε το www.kalomathe.gr για περισσότερες πληροφορίες και  συνδεθείτε με την εκπαιδευτική πλατφόρμα στο Facebook.

Η συμμετοχή μας στη διοργάνωση της 2ης Αthens Expo K.ΑΛ.Ο

Για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση μέρους της 2ης Athens EXPO ΚΑΛΟ η Ειδική γραμματεία Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας (Κ.ΑΛ.Ο)., όπως και στις προηγούμενες expo, απευθύνθηκε σε φορείς Κ.ΑΛ.Ο για την υποστήριξη της διοργάνωσής της.

Αντικείμενο της πρότασης που καταθέσαμε σε συνεργασία με άλλους φορείς από το πεδίο ήταν το Concept design της έκθεσης, ο σχεδιασμός της εμπειρίας του Επισκέπτη, η κατάρτιση του σχεδίου Επικοινωνίας και η πρόταση για το πρόγραμμα της έκθεσης.

Στη συνέχεια παρουσιάζουμε πτυχές αυτής της πρότασης.

Στον πυρήνα της λογικής μας, γύρω από την οποία δομήθηκαν όλες οι προτάσεις ήταν να προβληθούν οι αξίες και οι ιστορίες των ανθρώπων που αποτελούν τα συνεργατικά εγχειρήματα, που βρίσκονται πίσω από τα προϊόντα ή της υπηρεσίες τους.

Η πρόταση για τον συνολικό σχεδιασμό της έκθεσης  δομήθηκε με άξονα την:

  • ανάδειξη της Κ.ΑΛ.Ο ανά κλάδο
  • βελτίωση της αντίληψης για την Κ.ΑΛ.Ο
  • δημιουργία αξίας για εκθέτες / επισκέπτες / διοργανωτή
  • δημιουργία περιεχόμενου από τα κάτω

Η τελευταία διοργάνωση έβαλε καινούρια στοιχεία ως προς τη στοχοθεσία ξεπερνώντας την ανάγκη για τη διάδοση της Κ.ΑΛ.Ο στο ευρύ κοινό, επιχειρώντας να την συστήσει κλαδικά. Ως ένα τομέα δλδ που έχει αρχίσει να αναπτύσσεται σε ξεχωριστούς κλάδους της οικονομίας και αναπτύσει διάφορα προϊόντα και υπηρεσίες. Κάτι τέτοιο κρίνεται επί της αρχής επιτυχημένο με την έννοια ότι σηματοδοτεί ένα επόμενο στάδιο που αφορά και το στάδιο καθεαυτό που βρίσκεται ο τομέας αλλά και τον τρόπο που το κοινό την αντιλαμβάνεται.

Σε σχέση με τη διαμόρφωση του Προγράμματος, κατά πάγια τακτική ακολουθείται η διαδικασία των focus groups, που δίνει την ευκαιρία στους θεσμικούς εκπροσώπους και στην οργανωτική ομάδα να αφουγκραστούν που λέμε πιο αποτελεσματικά τα όσα έχει να προτείνει ή να αναδείξει ο κόσμος από το πεδίο που συμμετέχει σε φορείς και εγχειρήματα και που συμβάλλουν στην συνδιαμόρφωση του Προγράμματος που “κοιτάει” (και) προς αυτούς και αυτές που το απαρτίζουν μέσα από συμμετοχικές διαδικασίες.

Σκόπιμο θεωρούμε να αναφερθούμε στο κοινό στόχου της διοργάνωσης όπως αυτό ορίστηκε από τη συνεργασία μας με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς:

Είναι σημαντικό, ακόμα και για νεοσύστατες διοργανώσεις, να επιδιώκουν να απευθύνουν σε συγκεκριμένα κοινά και όχι γενικά και αόριστα στο σύνολο του πληθυσμού.

Προσπαθώντας, λοιπόν, να ξεπεραστεί ο γενικός προσδιορισμός ότι «η Κ.ΑΛΟ αφορά όλες τις ηλικίες», ασχέτως αν η συγκεκριμένη παραδοχή ισχύει ή όχι ( που κατά τη γνώμη μας ισχύει), κρίθηκε σκόπιμο και στις 3 διοργανώσεις να οριστεί πιο συγκεκριμένα ως κοινό στόχου το ηλικιακό κοινό 30-45 με την έννοια καταρχήν της ετοιμότητας αυτού του κοινού ως προς το επιχειρείν.

Τα άτομα που ανήκουν σε αυτή την ηλικιακή ομάδα έχουν κατά κύριο λόγο ολοκληρώσει τις σπουδές τους, έχουν περάσει με διάφορους τρόπους από τη διαδικασία της παραγωγής ή παραμένουν σε αυτή συνήθως μέσα σε καθεστώς επισφάλειας, είναι άνεργοι.

Τα άτομα αυτά είναι πιθανότερο να επιλέξουν να στραφούν προς ένα άλλο μοντέλο οργάνωσης της οικονομικής τους δραστηριότητας ως επιλογή:

Α. απεγκλωβισμού από τις επιλογές του κυρίαρχου οικονομικού μοντέλου

Β. ως πρώτη στρατηγική επιλογή οργάνωσης της δραστηριότητάς τους.

Τέλος, δεν μπορούμε να παραλείψουμε ότι η συγκεκριμένη ηλικιακή ομάδα, αποτελεί και το κυρίως κοινό και το  πιο ενεργό κομμάτι των όσων δραστηριοποιούνται ήδη σε φορείς και εγχειρήματα Κ.ΑΛ.Ο.

Η ανάπτυξη περιεχομένου επικοινωνίας, σε συνάρτηση με τους στόχους και το concept της διοργάνωσης αρθρώνεται στο χρόνο προετοιμασίας της. Προσδιορίζει κοινό – στόχο, επιλέγει τα κατάλληλα κανάλια και τις βέλτιστες προωθητικές ενέργειες.

Η εφαρμογή ενός τέτοιου σχεδίου υλοποίησης για μία έκθεση Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας, μπορεί να μην απαιτεί εξαιρετικούς οικονομικούς πόρους προϋποθέτει όμως την συναντίληψη του διοργανωτή.

Ταυτόχρονα απαιτεί τον συγχρονισμό πολλών αρμοδιοτήτων ξεχωριστών ομάδων εργασίας της έκθεσης αποτελούμενων από θεσμικούς φορείς και φορείς του πεδίου :

Ο συντονισμός των ομάδων εργασίας, η διαφήμιση, η δημιουργία υποστηρικτικού περιεχομένου έντυπου ή ψηφιακού, η λειτουργική διαμόρφωση χώρου, οι αισθητικές παρεμβάσεις, η διαχείριση εκθετών, η κατάρτιση και υλοποίηση του προγράμματος από διαδικασίες που εμπλέκουν φορείς και πεδίο είναι μόνο μερικές από τις δραστηριότητες που πρέπει να συντονιστούν και με σωστό βηματισμό να συμβάλλουν σε τέτοιου είδους οργανώσεις.

Σχετικά άρθρα (μέχρι να βάλουμε tags)

H συμμετοχή μας στην ΚΑΛΟ Athens Expo ’18

Επισκεφτήκαμε την Έκθεση της Αλληλέγγυας Οικονομίας της Καταλονίας

6,7 Ιουλίου η 1η Περιφερειακή ΕXPO Δυτικής Ελλάδας στην Πάτρα

Τα Σεμινάρια του Dock στην Κ.ΑΛ.Ο – Athens Expo ’17

Συνεταιρισμοί εργαζομένων: Η εργασία του μέλλοντος είναι εδώ

[ αναδημοσίευση από Εφημερίδα των συντακτών,Συντάκτης:  Αφροδίτη Τζιαντζή ]

Οι συνεταιρισμοί εργαζομένων, η νέα νομική συνεταιριστική μορφή που δημιουργήθηκε με τον νόμο 4430/2106 για την Κ.ΑΛ.Ο., αποτελούν μειονότητα στο σύνολο των συνεταιρισμών. Είναι όμως μια μειοψηφία ιδιαίτερα δυναμική και νεανική, που επεκτείνεται διαρκώς, όχι μόνο σε ανθρώπινο κεφάλαιο, αλλά και σε εύρος δραστηριοτήτων.

Στους κρίσιμους τομείς της έρευνας και της καινοτομίας οι συνεταιρισμοί εργαζομένων ανταγωνίζονται με αξιώσεις τις επιχειρήσεις της αγοράς, αξιοποιώντας τον συνεργατικό τρόπο παραγωγής ως συγκριτικό πλεονέκτημα.

Τέσσερις νέοι συνεταιρισμοί εργαζομένων με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και σχέσεις αλληλεγγύης μεταξύ τους -Sociality, Ludd, Αλληλοτεχνία και Commonspace- μιλάνε στην «Εφ.Συν.», εξηγώντας πώς αντιμετωπίζουν τη συνεργατική λειτουργία, όχι ως αυτοσκοπό, αλλά ως ζήτημα ουσίας.

● Γιατί επιλέξατε τη νομική μορφή του συνεταιρισμού εργαζομένων;

«Είχαμε ξεκινήσει ως ΚΟΙΝΣΕΠ το 2015, με αντικείμενο τη δημιουργία ιστοσελίδων, ανάπτυξη ψηφιακών εφαρμογών, εκπαιδευτικά σεμινάρια και έρευνα», απαντά ο Σπύρος Τζώρτζης εκ μέρους των Sociality, που από το 2017 λειτουργούν πλέον ως συνεταιρισμός εργαζομένων, κάνοντας μετάπτωση μετά τον νέο νόμο.

«Θεωρήσαμε ότι η συγκεκριμένη νομική μορφή ταιριάζει καλύτερα στη δομή και στον τρόπο συνεργασίας μας. Είναι ενδιαφέρουσα αλλά με μεγάλο διαχειριστικό κόστος και προβλήματα που δεν τα είχαμε προβλέψει, ειδικά στην επικοινωνία με τις δημόσιες υπηρεσίες».

Ο Μιχαήλ Ταβλαδωράκης, από τον συνεταιρισμό εργαζομένων Practa, μας λέει πώς ίδρυσαν το εργαστήριο Ludd:

«H νομική μορφή που προέβλεπε ο νέος νόμος για την Κ.ΑΛ.Ο. μάς διευκόλυνε, καθώς ήταν πιο κοντά αξιακά σε αυτά που θέλαμε να κάνουμε. To Ludd είναι μικτό εργαστήριο, λειτουργεί ως fab-lab, makers’ space. Ερχονται και άλλοι χρήστες και χρησιμοποιούν τον εξοπλισμό που διαθέτουμε: τρισδιάστατοι εκτυπωτές, μηχανήματα κοπής λέιζερ και CNC, σύγχρονα ξυλουργικά και μεταλλουργικά μηχανήματα. Εχουμε σκοπό να υποστηρίξουμε μια κοινότητα ανθρώπων που απασχολούνται στον δημιουργικό τομέα, προωθώντας την κουλτούρα του ανοιχτού σχεδιασμού».

Παρόμοιο σκεπτικό οδήγησε στην ίδρυση της Αλληλοτεχνίας, τεχνικού συνεταιρισμού εργαζομένων, αρχιτεκτόνων, μηχανικών, μαστόρων-εργατοτεχνιτών, μας λέει ο Κωστής Μασούρας:

«Η Αλληλοτεχνία προσπαθεί να σπάσει τα στεγανά ανάμεσα στη χειρωνακτική και τη διανοητική διαδικασία στο τεχνικό έργο. Να κάνει τους εργαζομένους στην κατασκευή κοινωνούς και στη μελέτη και αντίστροφα τους μελετητές κοινωνούς στην κατασκευή». Η Αλληλοτεχνία λειτουργούσε άτυπα πριν από την ψήφιση του νόμου για την Κ.ΑΛ.Ο. «Επιλέξαμε τη νομική μορφή συνεταιρισμού εργαζομένων γιατί ήταν πιο συμβατή με τον ήδη τρόπο λειτουργίας μας».

Αντίστοιχα, η Commonspace εξελίχθηκε από ΚΟΙΝΣΕΠ σε συνεταιρισμό εργαζομένων, μας εξηγεί η Ελένη Μουγιάκου: «Μηχανικοί και άλλοι επιστήμονες μελετάμε, σχεδιάζουμε, ερευνάμε τον δημόσιο χώρο. Αντικείμενά μας είναι ο συμμετοχικός σχεδιασμός, χωρικές στρατηγικές, ό,τι σχετίζεται με τον αστικό και περιαστικό χώρο και τη βιώσιμη ανάπτυξή του. Ο συνεταιρισμός εργαζομένων αντικατοπτρίζει με μεγαλύτερη σαφήνεια ως νομική μορφή το στίγμα της κολεκτίβας εργασίας, αυτό δηλαδή που είμαστε».

Η Ελένη επιμένει ότι «η νομική μορφή του συνεταιρισμού εργαζομένων δεν είναι αυτοσκοπός. Θα λειτουργούσαμε συνεταιριστικά ασχέτως νομικής μορφής. Γιατί μας δίνει μεγάλο πλεονέκτημα, όρεξη για δουλειά, καλύτερο αποτέλεσμα στο αντικείμενο εργασίας μας».

● Τι εμπόδια βρήκατε στην πορεία;

«Από τα πιο απλά, να ενημερώσεις π.χ. τον ΟΑΕΕ ότι με βάση το καταστατικό και τη νομοθεσία πρέπει να μας γράψουν. Στην αρχή δεν ήξεραν καν τι να μας κάνουν», απαντά ο Σπύρος. «Πριν πάρουμε την απόφαση να γίνουμε συνεταιρισμός εργαζομένων, είχαμε αντιμετωπίσει διάφορες δυσκολίες ως ΚΟΙΝΣΕΠ», μας λέει η Ελένη.

«Αυτή τη φορά μάς είχαν υποσχεθεί από το υπουργείο Κοινωνικής Οικονομίας ότι θα μας στηρίξουν. Πράγματι κάποια στελέχη της Ειδικής Γραμματείας Κ.ΑΛ.Ο. προσπάθησαν πολύ. Ομως πήρε πάνω από έξι μήνες για μια αυτονόητη τροποποίηση για θέματα ασφάλισης. Τελικά έγινε τον Ιούνιο. Ηταν τόσο απλό και τόσο δύσκολο».

Τι θεωρούν ιδιαίτερη πρόκληση;

«Η ιδιαιτερότητα του συνεταιρισμού εργαζομένων, πέρα από το όραμα που έχουμε, είναι ο τρόπος μισθοδοσίας. Το μέλος του συνεταιρισμού είναι και το μόνιμο προσωπικό του φορέα. Εχουμε πολύ μικρή ποσόστωση εργαζόμενων μη μελών, μόλις 20%. Αυτή είναι η βασική διαφορά από τις ΚΟΙΝΣΕΠ. Είσαι ταυτόχρονα εργαζόμενος και αυτοαπασχολούμενος. Πληρωνόμαστε μισθό, φορολογούμαστε για μισθωτές υπηρεσίες. Αλλά ασφαλιζόμαστε στον ΟΑΕΕ για επιχειρηματική δραστηριότητα. Αυτό φτιάχνει μια νέα συνθήκη, μισθωτών χωρίς εξαρτημένη σχέση εργασίας», μας λέει η Ελένη.

«Είναι θέμα ποιότητας εργασίας», συνεχίζει ο Μιχαήλ από το Ludd. «Συνεργάζεσαι, όχι με τους όμοιούς σου, αλλά με ανθρώπους που έχουν συμπληρωματικές ικανότητες. Η συνεργασία αυξάνει τη δυναμική, το είδος των εργασιών που μπορείς να κάνεις – μέσα στον συνεταιρισμό και με συμπράξεις μεταξύ συνεταιρισμών. Επιπλέον, στον βαθμό που κάποιος έχει τον έλεγχο της δουλειάς του, δεν την κάνει ως αγγαρεία, αλλά από επιλογή και μεράκι. Αυτά τα τρία αθροιστικά, η συμπληρωματικότητα, η συνεργασία με άλλους συνεταιριστές και το μεράκι, μπορούν να κάνουν τη διαφορά και στην ελεύθερη αγορά».

«Τον συνάδελφό μας θέλουμε και μπορούμε να τον αντιμετωπίζουμε όχι ανταγωνιστικά αλλά ως δυνατότητα αύξησης της ικανότητάς μας. Η δικτύωση με άλλα συνεταιριστικά σχήματα λειτουργεί πολλαπλασιαστικά», καταλήγει ο Κωστής, που οραματίζεται «να γίνει η Αλληλοτεχνία ένας οργανισμός τεχνιτών, μαστόρων, μηχανικών, εργατών, που να αντεπεξέρχεται και σε κάτι παραπάνω από μια ανακαίνιση ενός μικρής κλίμακας έργου».

Ελένη Μουγιάκου – Commonspace
Τι ζητάνε οι συνεταιρισμοί εργαζομένων
Οι συμπράξεις μεταξύ συνεταιρισμών είναι κινητήριος μοχλός για την επέκταση της Κ.ΑΛ.Ο. Εδώ, κοινό πρότζεκτ με κάδους για ανακύκλωση αφίσας, μεταξύ των συνεταιρισμών ΡΟΚΑΝΙ, Ludd, Birdland, Dock και 4share Οι συμπράξεις μεταξύ συνεταιρισμών είναι κινητήριος μοχλός για την επέκταση της Κ.ΑΛ.Ο. Εδώ, κοινό πρότζεκτ με κάδους για ανακύκλωση αφίσας, μεταξύ των συνεταιρισμών ΡΟΚΑΝΙ, Ludd, Birdland, Dock και 4share |

Η Commonspace και η Sociality είναι από τους ελάχιστους φορείς Κ.ΑΛ.Ο. που συμμετέχουν σε ερευνητικό έργο της Γενικής Γραμματείας Ερευνας και Τεχνολογίας (ΓΓΕΤ) και συγκεκριμένα στο έργο με τίτλο «Ολοκληρωμένο Σύστημα Λήψης Χωρικών Αποφάσεων & Συμμετοχικού Σχεδιασμού- ppCITY», της Δράσης «ΕΡΕΥΝΩ-ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ-ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ».

Από την εμπειρία υλοποίησης του έργου έχουν εντοπίσει κάποια σημαντικά προβλήματα τα οποία, εάν δεν επιλυθούν, θα είναι αποτρεπτικά από την περαιτέρω ανάπτυξη του πεδίου της Κ.ΑΛ.Ο. σε έργα έρευνας και καινοτομίας.

Τα βασικότερα είναι:

1. Αδυναμία έκδοσης εγγυητικής προκαταβολής, άρα σε αντίθεση με τις υπόλοιπες επιχειρήσεις οι φορείς Κ.ΑΛ.Ο. βρίσκονται σε πολύ μειονεκτική θέση κατά την υλοποίηση του έργου. Οι συστημικές τράπεζες δεν συνάπτουν δανειακές συμβάσεις με ΚΟΙΝΣΕΠ και το ΤΣΜΕΔΕ δεν καλύπτει προς το παρόν με εγγυητικές το «Ερευνώ Δημιουργώ Καινοτομώ» (ούτε τα υπόλοιπα έργα ΕΣΠΑ αυτής της προγραμματικής περιόδου). Ειδικά για τις ΚΟΙΝΣΕΠ είναι πολύ κρίσιμο.

2. Αναγνώριση της εργασιακής σχέσης του μέλους των συνεταιρισμών εργαζομένων στις επιλέξιμες δαπάνες μισθοδοσίας τακτικού προσωπικού (τροποποίηση της ΥΑ αριθμ. 110427/ΕΥΘΥ/1020 στο Αρθρο 12). Θεωρούμε το ζήτημα πολύ σημαντικό για τη διάδοση της Κ.ΑΛ.Ο. σε ομάδες νέων επιστημόνων και μηχανικών, με έμφαση στη γνώση και την καινοτομία. Εάν δεν επιλυθεί το θέμα αυτό πιστεύουμε ότι δεν θα υπάρξει ανάπτυξη συνεταιρισμών εργαζομένων με κέντρο την έρευνα και η νομική μορφή αυτή δεν θα έχει λόγο ύπαρξης.

3. Είναι σημαντικό οι φορείς Κ.ΑΛ.Ο. να ενταχθούν στην εγκύκλιο (Πολ. 68/87) περί απαλλαγής από τον ΦΠΑ όταν αφορά αμοιβές προσωπικού για τα ερευνητικά και συγχρηματοδοτούμενα έργα, όπως εφαρμόζεται για τις μη κερδοσκοπικές εταιρείες. Δεδομένου του περιορισμού διανομής κερδών των φορέων Κ.ΑΛ.Ο. πιστεύουμε ότι θα βοηθήσει στην ένταξη φορέων Κ.ΑΛ.Ο. σε έργα έρευνας και ανάπτυξης.

Η παρουσία μας στην ΚΑΛΟ Athens Expo ’18

Ξεκινάει σήμερα η ΚΑΛΟ Athens Expo ’18 ( fb event), η 2η Έκθεση Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας, που θα διαρκέσει μέχρι την Κυριακή.

Eπισκεφτείτε την ιστοσελίδα της διοργάνωσης για όλες τις χρήσιμες πληροφορίες.

150 επιχειρήσεις από όλους τους κλάδους τους οικονομίας, με συνεργατικό πρότυπο, και σκοπό τη συλλογική και κοινωνική ωφέλεια, θα βρίσκονται στους χώρους γύρω από τη Σοφοκλέους ( Παλιό Χρηματιστήριο, Μικρό Χρηματιστήριο, Αίθριο ΕΚΠΑ).

Η φετινή συμμετοχή μας στην οργανωτική ομάδα αφορούσε την – από κοινού με τους υπόλοιπους φορείς- πρόταση επί του σχεδιασμού της έκθεσης, την εμπειρία του χρήστη και την διαμόρφωση του προγράμματος με τρόπο τέτοιο ώστε να αναδυκνείεται από το πεδίο η Κ.ΑΛ.Ο στους 6 θεματικούς άξονες της έκθεσης.

Πέρα από αυτό, τo Dock ως εκθέτης θα βρίσκεται στο χώρο του Παλιού Χρηματιστηρίουο και εκεί θα πραγματοποιήσει 2 εκπαιδευτικά παιχνίδια στο χώρο του Pop up hub.

To πρώτο αφορά τη συλλογική διοίκηση και έχει τίτλο.

“Συλλογική διοίκηση: Ένα υπέροχο χάος στα πρόθυρα κρίσης

Ένα παιχνίδι, μια βιωματική άσκηση στην οποία θα εντοπίσουμε θέματα που οφείλουμε να έχουμε κατά νου για αποτελεσματικές συναντήσεις και δημοκρατικές διαδικασίες λήψης αποφάσεων. Πιο συγκεκριμένα θα επικεντρωθούμε στη φύση των θεμάτων μιας συνάντησης, στους διαφορετικούς ρόλους του κάθε συμμετέχοντα, στην ιδανική προετοιμασία για μια δημιουργική διαδικασία χωρίς θύματα.

Παρασκευή 15.00 – 16.00

Διάρκεια 30′-45′
Αριθμός συμμετοχών: 5-12

Το δεύτερο αφορά στην ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών με τίτλο, “Μην ψάχνετε πελάτες για τα προϊόντα σας, βρείτε προϊόντα για τους πελάτες σας!”

Θα μάθουμε παίζοντας πώς μπορούμε να αναπτύσσουμε προϊόντα & υπηρεσίες που θα τα λατρέψουνε οι πελάτες / χρήστες μας. Πιο συγκεκριμένα θα επικεντρωθούμε στον συλλογικό σχεδιασμό, στη συνεχή βελτίωση και στις ανάγκες του πελάτη / χρήστη μας.

Σάββατο 14.00 -15.00

Διάρκεια: 45’ – 60΄
Αριθμός συμμετόχων: 6 – 20

 

Mαζί μας θα βρίσκεται επίσης και ο συντονιστής του Ripess Europe, Jason Nardi, o οποίος θα μας παρουσιάσει μια συνοπτική κατάσταση για την κατάσταση της Κ.ΑΛ.Ο σε ευρωπαϊκό επίπεδο ( Πρωτοβουλίες από τα κάτω, δημόσιες πολιτικές, δικτύωση). Θα μας μιλήσει επίσης για το World Social Forum of Transformative Economies | Barcelona 2019 2020, που διοργανώνέται από το καταλανικό δίκτυο XES, το ισπανικό δίκτυο REAS, το Ripess Europe και το Ripess Intercontinental.

Πέμπτη 18.00 – 19.00

Διάρκεια 60′

 

https://kalomathe.gr/wp-content/uploads/2018/09/logo_780px.png

Μία νέα προσπάθεια που ξεκινάει στο χώρο της εκπαίδευσης για την Κ.ΑΛ.Ο θα παρουσιαστεί στο pop up hub. H ψηφιακή εκπαιδευτική πλατφόρμα για την Κ.ΑΛ.Ο όπου συμμετέχουμε (και) ως εισηγητές, είναι σχεδόν έτοιμη και αποτελεί το πρώτο ελληνικού περιεχομένου εξ αποστάσεως εκπαιδευτικό portal γύρω από  την Κ.ΑΛ.Ο

Σάββατο 15.00 – 16.00